【课程背景】
• 在现实的企业生活中，很多经理人往往尽职尽责、身先士卒，但因部属能量无法得到有效发挥而导致团队效能低下，绩效差。
• 如何让非HR管理部门快速清楚自己的HR管理职责、价值和使命，让HR部门能快速从繁琐的HR日常事务中解脱出来，真是参与到HR管理工作中，并实现自己的专业性、提高自己的导师形象和引导作用等方面来。
• 经理人从基层提拔上来，如何快速从个人优秀变成团队优秀？经理人如何通过提高团队效能来提高团队绩效？除了解决员工职业化之外，还应该关注员工的哪些问题？从而实现管理的终极目标——组织绩效提升！
• 本课程由老师将丰富的实战案例，通过互动的形式进行情景再现，以直线经理人的HR管理实操技能提升为导向，引导大家就如何建立职业化团队、如何做员工激励、如何做高效沟通、如何提高个人教练能力、执行力和领导力来提高团队绩效，增加员工收益，真正实现企业和员工的双赢。
【课程目的】
• 树立全员正确的HR观念
• 了解HR部门与非HR部门的责任和义务
• 学习HR管理技巧
• 全面提升企业绩效
【课程内容】
HR部门与非HR部门的职责与分工
部门人力资源规划
部门机构优化
部门职务分析与岗位设置
如何甄选和留住人才
如何指导和激励下属
如何授权与管理
如何提高工作效率
员工职业规划与个人发展
如何管理团队绩效
