高效生产管理实践
1、生产成本与生产资源管理
◆标准化与生产管理
◆生产资源管理的4M
◆生产管理的三大绩效指标
◆生产信息与生产管理
2、生产计划管理
◆生产管理的PDCA循环
◆生产计划的制定程序
◆生产计划制定的基础资料
◆生产计划使用的表格
3、生产效率管理
◆5S与生产管理
◆5S的内容介绍
◆5S的核心精神与看板管理
◆5S与生产系统的结合
◆案例介绍：5S改善比较
4、生产效率改善
◆工作简化与有效生产
◆方法研究改善与无效工作
◆流程效率与流程分析
◆案例介绍：经由工作简化提升效率
5、设备管理
◆全面预防保养概论TPM介绍
◆TPM与设备六大损失
◆恰即使管理JIT与TPM
◆案例介绍：设备利用的提升
6、库存与原料管理
◆原料损耗与质量管理
◆质量改善的四条途径
◆原料的周转速度管理
◆MRP基本理念与模式介绍
◆案例介绍：原料周转率提升
