企业文化高管版

主讲老师：王建和

课程详情：

1、文化驱动业务的核心
2、明确价值观的意义和考核方法
3、掌握文化落地的4个维度

组织发展：组织、人才、 KPI: 战略人力资源; 1、组织分析与诊断的方法2、基于业务发展的人才盘点3、建立机制体系和考核体系4、建立使命驱动的企业文化

阿里腰部管理三板斧: 项目管理; 1、揪头发：揪头发的方法2、照镜子：做镜子的方法3、闻味道：修炼领导力的方法1、了解政委体系在企业中的定位2、掌握政委看待业务的视角和方法3、人才培养、组织诊断的具体方法

阿里管理三板斧: 项目管理; 1、学习如何定目标，盯目标、拿结果，激活组织提升绩效2、学阿里如何招人开人、培养人，打造铁军3、学习阿里如何建设团队，统一思想，营造氛围做好沟

授课见证

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