- 组织发展:组织、人才、 KPI
- 战略人力资源
- 1、组织分析与诊断的方法2、基于业务发展的人才盘点3、建立机制体系和考核体系4、建立使命驱动的企业文化
- 企业文化高管版
- 项目管理
- 1、文化驱动业务的核心2、明确价值观的意义和考核方法3、掌握文化落地的4个维度
- 阿里政委体系
- 培训体系
- 1、了解政委体系在企业中的定位2、掌握政委看待业务的视角和方法3、人才培养、组织诊断的具体方法
- 阿里腰部管理三板斧
- 项目管理
- 1、揪头发:揪头发的方法2、照镜子:做镜子的方法3、闻味道:修炼领导力的方法1、了解政委体系在企业中的定位2、掌握政委看待业务的视角和方法3、人才培养、组织诊断的具体方法
- 阿里管理三板斧
- 项目管理
- 1、学习如何定目标,盯目标、拿结果,激活组织提升绩效2、学阿里如何招人开人、培养人,打造铁军3、学习阿里如何建设团队,统一思想,营造氛围做好沟
- 阿里管理者基本动作
- 项目管理
- 1、掌握完整的阿里管理动作,适合90%的企业2、管理动作背后的理念,”知人心动人性“3、管理话题交流,问题答疑,落地实战
推荐讲师
-
马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
讲师课酬:
面议
常驻城市:北京市
学员评价:
-
贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
学员评价:
-
郑惠芳
人力资源专家
讲师课酬:
面议
常驻城市:上海市
学员评价:
-
晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
学员评价:
-
文小林
实战人才培养应用专家
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
学员评价: