对象
企业中层管理者
目的
提升中层的角色意识与领导能力
内容
课程采用互动式的培训方法，主要针对企业中层的职位特点和能力“短板”，旨在提升企业中层管理者的领导能力和领导水平。培训内容分成三个部分： （一）领导的内涵与素质标准 （主要介绍领导者的特质与素质标准） （二）企业中层的八种领导方法（知人善任、适度授权、激励下属、率先垂范、规范管理、谋划思路、 善于借力、换位思考等能力） （三）企业中层的三种领导艺术（决策的艺术、沟通的艺术、协调的艺术） 课程中运用的培训技术：情景模拟、角色扮演、案例分析、对策研讨、投射技术
