【培训对象】
适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。
【培训收益】
明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求。
帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备、设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险。
第一天：
一、JHA作用及原则
1、工作危害分析的实施流程和预期目标
2、工作危害发生实际案例分析
3、JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安
全保护
二、JHA方法要点
1、工作中常见危害事故分类
2、常见事故原因分析
3、事故的发生及常见不安全行为
4、案例分析－设计案例
第二天：
三、JHA工作的四个基本步骤
1、选择工作(任务)
2、分解任务为连续步骤—现场训练
3、识别任务中的危害与风险--现场训练
4、工作危害的风险控制方法
四、案例分析 – 企业现场实际案例
1、危害识别与风险结果的讨论
2、工作中危险与风险预防措施
3、课程评价与总结
4、学员考核
