金牌店长业绩密码

培训受众:

门店管理者
区域经理
核心高层
储备经理

课程收益:

完全掌握：领袖魅力演讲、团队激励、令行禁止、教练式员工培训、招募、会议等9项全能技能，在管理员工中处于主导地位

课程大纲:

第一章           管理者角色定位及转换

（1）管理者该做“大哥”还是“领导”

（2）成功管理者具备特质

（3）优秀管理者思考3大问题

（4）管理者与员工不同关注点

第二章           高绩效管理

（1）高效管理者人员时间管理

（2）产生业时间绩管理7大秘诀

第三章           目标管理

（1）团队科学目标制定

（2）团队目标月、周、天指标分解

（3）目标实施与管控

第四章           管理者高效会议

（1）员工不喜欢开会的原因

（2）开好晨夕会3大要素

（3）建立高效会议落地方法

第五章           人员招募

（1）找到适合的人而不是优秀的人

（2）让招聘像呼吸一样简单

（3）找对人 打胜仗

（4）全员招聘

第六章           教练式员工训练

（1）培养员工基本法则

（2）岗位技能辅导5大技巧

（3）团队人员辅导3大任务

（4）六脉神剑教练法

第七章           令行禁止

（1）授权与反授权

（2）授权工作跟进

第八章           团队激励

（1）员工潜能激励

（2）团队氛围打造

（3）管理激励9大落地方法

第九章           领袖魅力演讲

（1）找到万众瞩目焦点

（2）消灭恐惧心理的小绵羊

（3）随时脱稿讲话

（4）公开演讲滔滔不绝