前言：
随着竞争的日益加剧，渠道的变革，产品由供不应求到供过于求。出现了：新产品推广率降低，产品分销不出去，分销出去陈列不出来，陈列出来没有形象，有形象不会推广，有推广依然不动销的现象。
您是否也存才以上问题？
产品推广和动销是一个系统，只有掌握了这个系统，并且完整的把系统落地执行，才能提升产品的推广成功率。
新品推广，引爆销量；和高手过招才能成为高手！
【课程大纲】
模块一：什么决定企业的市场地位？
1. 武器决定战争的胜负。
2. 如何提升经销商的市场地位？
模块二：评估新品的产品力
产品是营销的核心和发动机，产品是道，营销是术，产品本身如果有问题，谈推广没有意义。
1. 产品力评判的五大工具
2. 五大工具的应用与动作分解实操
模块三：哪些因素影响新产品的推广成功？
1. 影响新产品推广成功的六大因素。
2. 哪些人会影响产品额推广？谁是暗处的敌人？
3. 能力、意愿、信心哪个更重要？
4. 推广新品必须解决的四个问题？
模块四：解决员工推广新品意愿度的步骤和方法。
人是最核心的。产品再好，营销人员、终端零售商愿意积极推广，产品才能推广成功。
★ 如何解决内部员工的产品推广意愿度？（被动推广到主动推广）
1. 解决员工推广意愿度的九大方法和步骤
2. 如何临时调整薪酬系统？
3. 如何调整终端动销的价值体现系统？
4. 如何运用对赌模式？
模块五：如何解决通路客户的产品推广意愿度？
零售商在推广产品过程中最关注什么？如何解决这些顾虑？让他们自动自发的进行产品推广？
1. 通路客户最关注的两大核心问题。
2. 两大核心问题解决的动作分解。
模块六、新品推广的六大手段
1. 强制发货。可不可以强制发货？发多少货？
2. 快速铺货。如何铺货？铺到哪里？
3. 考核网点建设。
4. 单品突破-产品丰富--产品结构--产品更新和替代。
5. 推广期不要判产品死刑。
6. 人均网点工程。
核心网店如何建设？
模块七：如何实现产品动销？
产品动销需要销售氛围，销售氛围如何打造？如何打造畅销的销售氛围？如何让这种氛围成为习惯？
1. 如何实现产品静态陈列最优化？
2. 静态陈列四大核心元素。
3. 如何实现产品动态推广？
4. 动态推广动作分解。
现场大量演练、作业、案例研讨、头脑风暴、产品现场分析等实战训练，让你带着困惑来，带着方法走；实现终端动销，快速提升销售业绩。
