- 新品推广与动销
- 营销技能
- 前言：随着竞争的日益加剧，渠道的变革，产品由供不应求到供过于求。出现了：新产品推广率降低，产品分销不出去，分销出去陈列不出来，陈列出来没有形象，有形象不会推广，有推广依然不动销的现象。您是否也存才以上问题？王冠群老师主讲《新品推广与动销》，一天课程帮您解决：产品推广成功的基因：产品力问题；产品推广的发动机：人的问题；产品推广的方法：核心网店建设问题；重复动销武器：服务和坚持问题；产品推广和动销是一
- 团队忠诚度打造
- 团队管理
- 前言：在团队管理过程中，有没有遇见这样的现象？你很信任的、干了很多年的员工，找了个冠冕堂皇的理由离职、或者不辞而别？都说高薪留人，为什么高薪招聘的人为却朝三暮四，稳定性差，招一批，走一批？年年给员工涨薪、升职，花了很大代价培养的核心员工，结果他却跳槽到竞品企业？为什么即使做了股份制改造，员工一点都不积极主动，一有机会照样偷奸耍滑、磨洋工？你把员工当兄弟，员工把你当外人。当企业遇到困难时，员工总是选
- 团队执行力打造
- 执行力
- 前言：从思想到行动的引爆装置，让你拥有一支高效执行力队伍！从技能到实操的核心秘器，让你的业绩递增30%——300%！一、管理过程中十个为什么？One为什么：两家公司实力、产品相差无几，处在同样的市场环境，但销售业绩却相差巨大？Two为什么：领导下达的很多指令，下属推一步走一步，不推就不动，动了也达不到或者就不是领导想要的结果？Three为什么：很多企业陷入这样的怪圈：高层怨中层，中层怨基层，基层怨
- 经销商如何实现业绩持续增长？
- 经销商管理
- 经销商如何实现业绩逆势增长？一、 哪些因素影响经销商业绩的增长？ 1、影响业绩增长的5大因素？ 2、什么是符号产品？ 3、符号产品的四大特点： 4、两大核心因素中厂商定位与分工。二、如何从产品力的角度解决业绩增长？ 1、珠穆拉玛战略.争取代理品牌产品！ A、优势。 B、危机！
- 年薪百万职业经理人训练营
- 市场营销
- 前言：你有意识到自己的危机吗？经济下行，很多企业销量下滑，压力最大的除了老板就是营销总监。总监往往成为替罪羊，第一个被降职或者被辞退。销量年年增长，工资待遇不涨，外聘的部下反而比自己收入高。任劳任怨，心无旁骛，全力以赴工作，不到40岁的年龄已经满头白发，老板依然不信任你。上一家企业年薪百万，合同到期后竟然失业了。把自己当企业的主人，给老板提很多建议和方案，老板总是不采纳。.............
- 市场开发与客户管理
- 市场营销
- 前言：随着经济下行、渠道的变革，产品由供不应求到供过于求，品牌企业、非品牌企业、大企业、小企业都出现了：招商越来越难，招商成本越来越高，招商成功率越来越低， 招商后一单死现象越来越多！产品品质很好，包装很漂亮，卖点很突出，通路利润合理，但就是分销不出去，分销出去陈列不出来，陈列出来没有形象，有形象不会推广，有推广依然不动销！您的企业是否也存在以上问题？王冠群老师主讲《市场开发与新品推广》，一天课程
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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