王戈钧 ：新零售实战融合高级专家
个人简历：
现任美国ODC全数科技企业高级副总裁
现任中国CIO联盟特约专家
曾任深圳百果园连锁企业管理公司，集团高级副总裁，特聘高级顾问专家，
曾任A股上市公司来伊份股份有限公司 高级副总裁，互联网总裁，CIO，COO
曾任A股上市公司老百姓连锁药品管理企业，特聘高级专家顾问
曾任沃尔玛(中国)管理有限公司 商品中心食品体系负责人，店总经理
曾任中国CCFA中国连锁协会特聘行业专家顾问
曾任复旦大学特邀外部讲师
曾获2012中国信息化贡献人物奖
曾获2013中国优秀CIO
曾获2017中国十大数字化人物奖
实战经验:
王戈钧老师毕业上海交通大学国际金融专业，而后就读于于澳门大学，MBA工商管理学，硕士学历，是一名在中国大型连锁零售品牌企业里高层管理者与知名行业专家，非常熟悉了解中国连锁零售业的业态，生态，是传统零售迈向新零售变革的引领创新的先锋人物，他对连锁零售的未来发展有着独到的见解与超强的落地与整合资源的能力。他在零售业工作了二十五年，经历了中国零售发展的重要里程碑发展阶段，在全球知名企业担任核心岗位，曾在多家中国民营连锁零售企业担任高管并经历成功发展到主板上市！同时他也对零售未来前端运营和智慧供应链有深刻的认知与实践,精通智慧零售科技战略发展，因此他是既有战略思维又有实战落地相结合的新零售生态链复合高层领导专家。
王老师在新零售企业管理，新零售企业顶层设计，新零售企业战略发展，新零售人才资源建设，新零售门店新零售运营，新零售连锁新零售市场营销等领域有着很深的造诣，特别在零售企业利用信息化科技化深度融合设计，管理和推动执行，培训传授，有着丰富的的项目实践与经验。他擅长于快速地分析复杂的问题，通过关注问题的核心与本质，提供行之有效的体系化的综合新零售解决方案。
王老师有着25年多的零售高层管理、培训、以及指导经验。作为资深的高层企业顾问以及多家外企，民企的学习和发展的亲历者，他能通过建立各类科学模型，科技模型为企业公司中远期的战略目标实现搭建赋予未来的发展培训体系，人才发展体系，并实施有效引导，辅导等方式，指导团队实现新零售环境下的人货场的全新战术落地实现。
擅长行业与领域:
* 行业：连锁零售企业，互联网线上线下融合新零售企业，零售百货行业，进入零售企业售卖的品牌公司
* 领域：零售数字化变革，新零售转型落地，零售企业互联数字化顶层设计与规划，数字营销，数字运营，信息化
建设，线上线下融合
主讲课程:
* 《传统零售企业如何转型为新零售系列课程》
主要内容包括：零售的发展演绎，中国新零售的发展趋势，新零售的模式设计，新零售与会员经
营，新零售流量搭建，新零售与科技融合，新零售与人文情怀 等
* 《2020如何成为新零售的新赢家（十步法 + 双能力--运营力+科技力）系列课程》
主要内容包括：新零售企业信息化发展与本质，新零售企业数字化规划与设计，新零售企业运营
管理数字化融合，新零售企业数字化流程管理 等
* 《新零售企业门店数字化搭建系列课程》
主要内容包括：移动应用与门店销售，高效搭建线上线下OTO设计规划与经营，直播电商与线上
线下，新零售企业标准化制定（千店如一 + 千人千面）等
* 《后疫情时代中小零售企业CEO与高官如何提升格局与视野创建新零售系列课程》
主要内容包括：数字时代下的CEO思维构建，新零售规划策略下的用人与考核，新零售时代下的
战法 等
* 《后疫情时代中小零售企业如何跑赢大型零售企业系列课程》
适合于中小零售企业中高层或基层
* 《后疫情时代新零售企业门店数字化变革系列课程》
* 《后疫情时代新零售企业中高层干部的思维，管理与职业修养系列课程》
授课风格:
* 实战性。王老师由于是从零售核心业务一线出生，又长期担任大型零售企业高官并且同时具有互
联网科技融合行业的实践顶层设计，指挥能量，有着长达二十五年的零售行业历程，是典型的实
战型，战略型，科技型专家，授课方式灵活多样，能够切实解决中层以上直至高层，创始人所面
临的现实问题，从战略纬度，数字化融合，人文情怀等多角度，解析，破解，直击通点，解决难
点零售企业核心问题
* 趣味性。王老师除了对国内外零售现状趋势有着准确的把握，更在信息化大数据，人工智能，音
乐艺术，人文心理等领域均有涉猎，知识面广，授课趣味性强，课堂上时常在欢声笑语中让学员
在提升原先思维方式，快速掌握实战技能。
* 专业性。王老师既在全球一流企业工作沉淀的扎实的业务功底，又有互联网新兴企业快速崛起的
能力经历，再加上自己多年潜心研究与实践，总结，他所出的系列课程极具专业性的培训价值
课程，适用于各类大小零售企业的实际需求。
服务客户:
* 连锁企业：食品，医药，服装，生鲜，家纺，化妆品，轻餐等 ；
例如：百果园，老百姓药房，星巴克，来伊份，罗莱家纺，孩子王等
* 互联网企业，主要是做线上线下融合的公司
例如：联通，壹美，阿里体育
* 品牌企业：需要在终端售卖的品牌企业
例如：联合利华，宝洁，雀巢，
* 大专院校以及职业学校：
例如：复旦，交大，
客户反馈:
* 学员评价：
听王老师的课受益匪浅，打开了全新的思路，特别是用IT科技数字化转型的方式，既考虑到企业
原有的体系，又能让我们在原有之上进行快速改革，指明有效快捷之路。-- 联合利华
听王老师的课，课堂上风趣幽默，旁征博引，知识面丰富，将新零售变革的承重话题，轻松的化解
在课堂中，让团队思想归依在统一的轨道中进程，激发大家共同为企业出谋划策。-- 老百姓药房
听王老师的课，让我们不再单一的担忧那些互联网零售企业，让我们发现自己传统零售企业的优势，
依然可以活力强劲，依然可以迸发许多潜能，依然可以再创辉煌，赢得行业领先。 -- 百果园
听王老师的课，总结精辟、分享细腻，能请到王老师为我行培训，是我们的荣幸。-- 申能
听王老师的课让我们这样的互联网零售企业更深入了解零售商业的本质，更明晰未来线上线下的融
合该怎么做，达到价值最优，效能最佳的境地，为企业下个阶段的高速发展有了广阔的开拓可能，
我们需要长久合作。 -- 壹美互联
