提高中层管理者技能
**章、销售人员管理概要
1、管理是什么？
2、管理与领导的区别
3、精神管理在现代企业中的运用
4、带销售团队的成功五部曲
第二章、销售团队的宗旨与使命（团队梦想）
1、我们在为谁作战？
2、公司的立场、员工的角度
3、团队的梦想如何影响个人理想
4、团队何以影响个人忠实
5、制定团队的宗旨与使命
第三章、销售团队的工作愿景
1、努力后结果会如何？
2、销售者奖励贴（激励工具）
3、成与败的责任后果
4、制定团队及成员各自的工作愿景
第四章、共同的工作计划
1、管理者绩效共担
2、孤独的计划执行者的恐惧
3、制定共同的计划
第五章、销售管理者的领导行动
1、知人善任（从性格中了解下属，学会性格分析）；
2、性格领导力在管理中的应用
3、九点领导力秘籍
4、领导者的情商
5、带领对不服管的80、90后
第六章、销售管理过程中评估与改善
1、知错能改、善莫大焉
2、管理者的胸怀是委屈撑大的
3、销售管理过程中的有效评估与及时改善
