王程
  • 王程企业营销效能专家,曾任职于华为集团华东区总经理
  • 擅长领域: 华为 战略管理 品牌营销
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主讲课程

总裁系统营销精英实战班
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【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化,传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节,是企业的大动脉,某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中,您是否遇到以下“痛”:多年来业绩停滞不前,利润下滑?产品无论怎么降价,都卖不出去?营销业务找不到新的业务增长点?营销人员看起来总是很忙,就是没业绩?无法建立有效的营
总裁系统人才精英实战班
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【课程背景】人才是企业最宝贵的资源,也是企业赖以生存、发展的核心资本,比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。当今企业竞争,谁拥有高质量的人才谁就掌握了主动权,企业的发展需要源源不断的接班人。但是,如果缺乏有效的人才管理体系,人才的能力就无法有效发挥,企业即使拥有再多的优秀人才也是徒劳,企业经营需要实现市场、人才的双驱
营销模式创新与设计实践班
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【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化,传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节,是企业的大动脉,某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中,您是否遇到以下“痛”:多年来业绩停滞不前,利润下滑?产品无论怎么降价,都卖不出去?营销业务找不到新的业务增长点?营销人员看起来总是很忙,就是没业绩?无法建立有效的营
渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战
其他
【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化,传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节,是企业的大动脉,某种程度上营销的成败决定了企业的成败。在当代发展阶段,市场增长迅速,企业需要扩大规模,渠道结构会随着调整。最有效的方法通常是尽可能地使用更多的优质渠道。在这个阶段,企业应该研究每一种可能的渠道,并决定产品是否可以通过该渠道销售并且
构建“力出一孔、利出一孔”的战略经营体系
战略管理
【课程背景】在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写在墙上的标语口号?任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向
企业系统营销变革与实践
市场营销
【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化,传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节,是企业的大动脉,某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中,您是否遇到以下“痛”:多年来业绩停滞不前,利润下滑?产品无论怎么降价,都卖不出去?营销业务找不到新的业务增长点?营销人员看起来总是很忙,就是没业绩?无法建立有效的营
构建『以客户为中心』的业务经营体系 · 实战班
市场营销
【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化,传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节,是企业的大动脉,某种程度上营销的成败决定了企业的成败。时代在进步,企业之间的竞争越发残酷,最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值,同时又善于运用资源的企业。铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。
构建『 以业务为导向 』的品牌经营体系
品牌营销
【课程背景】32年前,在深圳的一个小镇上,一个军转干部带着14个员工架起几张桌子,买了几台旧电脑,开始了一个企业的奋斗征程。32年后的今天,在华光溢彩、高楼鳞次栉比的深圳市龙岗区,耸立着一个标志性的地标建筑——华为总部。华为目前已拥有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,其去年向WIPO提交的专利申请高达5405份……32年的成长经历见证了中国品牌的成长,感受到创业创新的无穷力量。1987年,
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班
领导力
【课程背景】华为成立之初,只有6名员工,20000元注册资金;30年后的今天,华为销售额达到了近8588亿,在印度、美国、瑞典、法国、英国、加拿大等都设立了研究所,累积申请的专利全球第一。如果一个企业几十年如一地持续发展,其中必有一种根本性的因素在发挥作用。或许,这种根本性的因素是自主创新,华为的巨大成功一方面就是创新精神的成功;或许,这种根本性的因素就是强烈的危机意识,“华为没有成功,只是在成长
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实战人才培养应用专家

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