培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分：TPM概述
TPM基本概念；
TPM的起源和发展
TPM活动的目的；
TPM的目标
TPM活动的效果
TPM的3大思想
TPM活动的3大要素
TPM 8 大支柱
精益生产与TPM的关系
第二部分：零故障与设备效率改善
设备零故障管理和改善
设备效率改善
第三部分：TPM两大基石
彻底的“7S”活动；
设备改善圈--TPM小组团队活动
第四部分：TPM活动的推进步骤及要点
TPM活动方针和目标的确定；
第五部分：TPM的八大支柱
整理.整顿
发生源.困难部位改善对策
总点检
自主点检
