培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分：房地产行业执行力综述
团队训练：从“同心杆”开始
1、 房地产行业的特点分析
2、 房地产行业为什么强调执行力
34、 房地产执行力提升模型
6、 运营导向的执行力提升
8、 标杆房地产企业如何提升执行力
团队执行力沙盘训练：系列楼盘开发 1、 理解所在房地产企业战略，明确部门定位和职责
3、 明确房地产各个阶段的工作输入条件和工作输出成果
5、 团队执行文化的建立
7、 如何编制团队的执行计划
9、 如何在执行中进行控制
11、 如何解决执行中的问题
13、 如何有效激励提升执行力
1、 提升供应商执行力的理念
3、 如何选择合适的供应商
