王珂
  • 王珂战略定价与企业营销实战派专家
  • 擅长领域: 大客户营销 战略规划
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商务谈判与价格战应对策略

主讲老师:王珂
发布时间:2021-06-07 10:22:53
课程详情:

对象

从事一线销售与销售管理的相关人员,如销售经理/主管、大客户经理、区域经理、业务经理/主管;以及需要提升谈判技巧的专业人士,如市场拓展部,业务营销部相关人员

目的

掌握谈判前的准备及客户角色的判定,学会不同谈判类型与谈判风格的特点与应对策略,采用不同方法处理价格异议,从而实现快速成交

内容

如何打赢看不见硝烟的“战争”

 

【课程背景】

面对经济全球化进程的加快,市场竞争也日趋激烈,价格的博弈在商战中的作用也日益凸显。工业品客户的采购行为较之日用消费品,其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的,故对销售技巧的要求与挑战,也比日用消费品要更高。谈判技巧作为销售技巧的四大培训之一,在销售过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧,可以在谈判中获得主动权,立于优势地位,在赢得客户信任的同时,也能争取到更高的利润。

本课程通过介绍谈判前的准备,不同客户角色的判定,以及不同谈判类型、谈判风格的特点与应对策略。结合互动演练、案例分享、小组讨论等教学方法,指导学员掌握专业的销售谈判技巧,快速实现成交。并通过构建企业内部的核心竞争优势,在不同的价格战中持续保持优势,立于不败之地。

 

【课程收益】

了解谈判的目的及如何做对手评估

掌握谈判前的准备及客户角色的判定

掌握不同谈判类型与谈判风格的特点与应对策略

理解不同购买者的行为特点与应对策略

采用不同方法处理价格异议,实现快速成交

如何做竞争对手分析并构建核心竞争优势

价格战的决策机制、考虑因素及方案呈现

 

【课程特色】

课堂培训:注重实战,让学员带着问题来,现场就地解决,并带着工具、模型和方法论走

案例丰富:结合大量的商业案例,将晦涩的理论变的通俗易懂和趣味化,加深学员理解

课后辅导:对于需大量数据分析和较为复杂的企业问题,可以深入企业,开展专题辅导

 

【课程大纲】

1.  为什么要谈判,该如何准备?

何谓谈判?

对手评估与力量感知

谈判前的5步准备法

谈判规划工具书的使用

案例与练习:红蓝牌练习与讨论

                   角色案例练习

 

2.  如何才能“知己知彼,百战不殆”?

客户不同角色的判定

5大谈判类型的特点及应对策略

4种谈判风格的特点及应对策略

4种不同购买者的需求分析

4大类产品的价格谈判策略

案例与练习:“谁”是商务机票的购买“决策者”?            

                    角色案例的分析讨论

 

3.  扭转乾坤,步步为“赢”

价格谈判中的常见“陷阱”

5种价格异议的应对策略

9种常见的成交方法与技巧

案例与练习:售楼处“小周”的故事

                   案例分析与讨论

 

4.  价格战来了,该如何应对?

价格战的本质与关键

价格战决策流程图

4种价格战的特点及应对策略

价格战发起时机、考虑因素与方案呈现

 

5.  课程总结 

 


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