《电力企业-绩效管理与创新》
第一部分： 电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理现状
1. 电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理现状
2. 电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理环境分析
3. 电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理存在的问题
4. 实战案例的分析
第二部分：电力企业绩效管理构建的总体思路
电力企业构建绩效管理体系的模型依据
电力企业绩效管理构建的总体思路：
第三部分：现代绩效管理体系的构建
电力企业如何搭建绩效组织的体系
电力企业绩效管理指标体系的建设
电力企业绩效管理运营机制的建立
第四部分： 绩效管理的落地实施与推进
1. 绩效考核实施流程、工具方法、评估与反馈
2. 绩效考核推进的五大关键细节
3. 绩效管理的结果运用与四类员工的处理方式
4. 某省级电网公司绩效管理推进实施案例
第五部分：绩效管理体系落地实施案例
某电力企业大型电建公司绩效管理体系建设全景案例
岗位绩效管理体系建设案例
月度绩效改进会议开展程序案例
