《电力企业的人力资源管理创新》
第一部分：国有能源企业的改革背景
国有能源企业的现状和问题
国有能源的改革趋势和挑战
电力企业的人力资源改革
第二部分：电力企业的组织与流程改革
常见的组织模式和特点
主要存在的组织与流程问题
电力企业的组织设计
电力企业的流程优化
操作案例介绍
第三部分：电力企业的人事改革与竞聘上岗
主要存在的人事管理问题
电力企业的人事问题解决出路
电力企业的竞聘上岗操作
操作案例介绍
第四部分：电力企业的技术职称与工资挂钩改革
技术工资改革常见的问题
工资总额切分、划拨与与控制技术
专业技术职称如何评价并与工资挂钩
专业技术人员负责不同工作的薪酬确立
UTC的五环操作技术
第五部分：电力企业的职业生涯规划
电力企业的技术人员成长问题
职业生涯规划系统设计
子系统：职业发展通道子系统
子系统：组织与运营子系统
子系统：员工开发子系统
子系统：关联应用子系统
第六部分：操作案例演示
