田雨筠
  • 田雨筠资深管理模型专家,中国管理实战实力派代表人物
  • 擅长领域: 人力资源 职业规划 执行力 领导力
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两天成为“管理专家”的秘诀——了解管理历史,掌握管理定律,运用管理模型

主讲老师:田雨筠
发布时间:2021-02-26 13:22:14
课程详情:

第一章  管理理论的历史发展和现代管理模式

第一单元  中国古代和近代

第一部分  体系管理思想

儒家、道家、法家、墨家、兵家、商家管理思想。

第二部分  人物管理思想

李斯、司马迁、诸葛亮、李世民、王安石、司马光、张居正、康熙、顾炎武、龚自珍、魏源等。

第二单元  西方古代和现代

第一部分  西方古代

古希腊思想家苏格拉底、亚里士多德、色诺芬、柏拉图等;神学之父阿奎那等

第二部分  文艺复兴管理思想

哥白尼《天体运行论》、马基雅维利《君主论》、托马斯·莫尔《乌托邦》等。

第三部分  近代管理思想

欧文管理实践、尤尔、巴贝奇管理思想等。

第四部分  介绍现代基础管理理论

泰罗的科学管理理论

霍桑实验、人际关系理论

激励理论—马斯洛需要层次论

激励理论—奥尔德佛ERG理论

麦克利兰成就需要理论

赫茨伯格双因素理论麦格雷戈X—Y理论

亚当斯的公平理论

费德勒的领导权变模型

战略管理理论(战略联盟、战略竞标)

企业再造理论

第五代管理理论

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

(共24个现代管理理论,挑选介绍其中5—10个)

第五部分 分析管理学派

管理过程学派、决策理论学派、管理经验学派、管理权变学派等。

第六部分 当前热门管理理论

人本管理

组织再造

学习型组织

托马思﹒彼得斯理论

迈克尔﹒波特理论

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

(挑选介绍5—个10个)


第三单元  管理发展方向

西方规律及发展方向

中国规律及发展方向

全球一体化发展方向

第四单元  适用企业的现代管理模型

(根据本人多年研究整理,内容省略)

(备注:内容省略部分,授课中进行讲解)


第二章  管理定律集锦

课程对455个管理定律中的50个(彼得原理、木桶定律、约哈里视窗、塔马拉效应等)进行全面串讲,分析提出者、事件背景、事件过程、定律内容、定律内涵、定律外延、现实意义等诸项内容,高度概括、举一反三,让学习者在短期内迅速提升管理底蕴,实现自我价值,在今后学习工作中留下宝贵记忆。


第三章  管理定律集锦

课程通过对85个管理模型(含现代模型)中的30个(SWOT分析、波士顿矩阵、霍兰德职业模型、麦肯锡三层面分析、7S战略)进行分析,包括产生缘由、背景、内容、公式、计算、适用范围、禁忌事项等。通过案例和互动,不断强化概念,解除过去工作中的管理困惑,站在更高的层面,认识管理、控制过程,完成目标。特别是学习现代管理工具模型,掌握这把“金钥匙”,能在今后工作中如虎添翼,增加成就,提升品位。



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