通过课程学习，掌握6S的内容、要义，实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。 通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。
l 4.1现场管理
什么是现场管理
现场管理的对象
现场管理的目的
l 4.2现场5S管理
整理：Seiri
将现场管理对象进行分类、归类、制定基准、判别要和不要、采取处理措施。
整顿：Seiton
把留下来的必要物品依规定位置摆放，放置整齐，加以标示，提高作业效率。
清扫：Seiso
按照策划检查现场、尽早识别异常，并加以处置，从预防角度提高管理效果。
清洁：Seiketsu
将管理活动标准化、运用适当的方式方法，做到持之以恒，让管理能够持续。
素养：Shitsuke
**行为改变，提升人的品质，让被约束的管理状态转变为自我约束的状态。
l 4.2为什么要做5S活动？
现场6S管理的本质以及实施6S管理的好处。
