课程背景
微利时代比拼的是成本，只有精zhun的成本核算并掌握降低成本之道，企业才能拥有赖以生存的利润空间。
通过本课程学习可以轻松做好成本核算工作，建立健全原始记录；建立并严格执行的成本管控制度；通过成本核算，检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。
课程针对建筑行业项目复杂展开讲解成本核算与管控，并指引学员走出建筑行业利润困局。针对开发高价值的房地产行业展开讲解，根据成本核算范围，选择合适的核算方法，完善成本核算，实现开发成本的gao效利用。
课程收益
1）收获成本核算知识及工作流程
2）树立成本管控新思维
3）探究成本管控体系从管理要效益
4）掌握成本分析技巧，解决成本不落地，执行管理无对策。
课程优势
1，基于成本管理理论，传授成本核算及分析的秘诀。从成本要素分析看表单，探究成本管理体系。
2，建构式学习设计，引导式授课 案例式精讲 情景式互动，不说教，调动学员旧知，激发参与，主动思考，形成更好的体验，让学员更自信的践行所学。
3，讲师会根据企业现状，面临挑战，对课程进行微调，使之更有针对性，做到定制化培训，让学员更有代入感，让企业培训效果更大
课时长度
6个小时
学员对象
成本会计及财务管理者及储备干部
人数建议
建议50人以内；分4-6组
课程大纲
第壹章：成本会计核心技能与精练
成本会计武功心法
1.正视成本会计岗位责任及任职条件
2.树立对战略成本新思维
3.成本管理原则与“不准”红线
晒晒你的月生活成本，成本效益知多少
成本会计宝典
1.科学划分成本费用，组织效益均衡
2.明确成本核算对象和成本项目
3.掌握成本核算流程及方法
4.简述成本类科目及设置
多彩成本效益精算
成本会计锦囊
1.成本核算误区及对策
2.成本管控锦囊
第贰章：施工项目成本管理与核算
施工项目成本管理不一样的烟火
1.管理对象不同
2.管理任务不同
3.管理方式不同
4.管理责任不同
项目施工成本预测
1.施工项目成本预测程序
2.施工项目成本预测方法与应用
3.成本预测与投标报价
4.施工项目成本计划表的编制
评测：给爱的小窝做个装修预算吧，看看料工费占比？
项目施工成本核算
1.成本核算程序
2.材料费的核算
3.人工费的核算
4.间接费的核算
5.辅助费的归集与分配
6.施工机械作业核算
某装修施工企业费用相互分配表编制
项目施工成本管控
1.项目施工成本控制对象及程序
2.项目施工成本控制方法
某施工建设单位责任成本管理应用
第三章：房地产开发成本管理与核算
房地产开发管理不一样的烟火
1.管理对象不同
2.管理任务不同
3.管理方式不同
4.管理责任不同
取得土地使用权阶段成本核算
1.一般企业取得土地使用权的会计处理
2. 房地产开发企业取得土地使用权的会计处理
开发建设阶段成本核算
1. 包工包料方式下会计处理
2. 甲控材方式下会计处理
3. 包工不包料方式下的会计处理
某地产开发公司建筑安装施工项目合同会计处理
开发完工产品成本核算与结转
1. 开发产品总成本核算
2. 开发完工产品的结转
3. 开发产品成本结转
某房地产开发公司成本核算对象成本明细表编制
第四章：探究成本管控体系
成本管控体系
1.成本管控体系概念
2.成本管控体系内容
成本管控体系搭建
1. 成本管控体系构建思维导图
2. 成本管控体系执行要点
成本管控探究
1.优化产品BOM提升成本管控力
2.BOT运营项目成本管理研究
大数据背景下成本管控探究
1. BIM建筑智慧落地应用
2. 云会计与成本管控
讨论：本次培训的收获分享
课程关键知识点回顾
制定后续的行动计划
