马介强战略规划,平衡计分卡,全面预算,集团管控
擅长领域:
平衡计分卡
全面预算
集团管控
战略管理
学员评价:
主讲课程:①《多业务公司或单业务公司如何进行战略规划》②《基于平衡计分卡的战略绩效管理系统》(作为中国最早(97年始)进入平衡计分卡领域的极个别领军人之一,已讲课程近百场)③《基于战略能力计分卡的战略绩效管理系统:如何打造双核心能力,铸造卓越企业绩效》(创越的创新性课程)④《基于EVA价值管理及提升EVA系统解决方案》⑤《基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理》⑥《EVA与平衡计分卡》⑦《集团管控与平衡计分卡》⑧《战略性研发管理》⑨《战略性采购管理》⑩《战略性客户管理或如何赢得高盈利客户》