谢林华为资深顾问讲师
擅长领域:
战略管理
问题分析与解决
执行力
沟通技巧
学员评价:
主讲课程:l 战略规划与执行1 《战略业务规划与组织协同》(适用于在企业业务转型,或者需要增加新的战略业务设计)2 《战略解码与执行》 (企业已经规划好战略业务,需要加强各部门战略协同执行能力)3 《市场洞察与业务领导力》 (詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练)4 《组织执行力》实现战略目标的能力。包括战略目标协同、流程与组织优化、绩效与激励驱动等。5 《业务规划与商业模式设计》 高层领导必修的商业智慧:先学习市场洞察、业务规划,然后学习商业模式。l 华为“铁三角”解决方案营销体系课程1 《解决方案导向思维与华为“铁三角”运作模式》2 《华为“铁三角”解决方案销售模式与实践》 3 《行业分析、需求挖掘与解决方案设计》4 《新关系营销:从人际关系到业务关联》l 管理提升1 《合作与协同运营》2 《优势思维:问题分析与解决》3 《深度沟通与冲突解决》