王文立供应链战略化执行力专家
学员评价：
主讲课程：前期核心课程
一、供应链战略化执行现场系列：
《班组长如何进行现场管理》
《班组长如何管好现场目视化管理》
《班组长如何管好现场安全》
《班组长如何管好自主保全》
《班组长如何管好现场质量改进》
二、供应链战略化执行战术系列
《团队共识技术实战》
《如何落地化设计供应链运营战略》
《如何快速有效识别供应商》
《如何选择降成本方向》
《管理教练技术运营实战》
中期课程：供应链核心策略
第一阶段：
《供应链按项目交付（ETO）过程计划集成》
第二阶段：
《供应链按订单交付（MTO）过程计划集成》
第三阶段：
《供应链按库存交付（MTS）配销方案下调度手段集成》
第四阶段：
《供应链按订单配置（CTO）柔性交付方案集成》
衍生主线
《XX核心策略下研发瓶颈突破》
《XX核心策略下采购瓶颈突破》
《XX核心策略下生产瓶颈突破》
《XX核心策略下营销瓶颈突破》
《XX核心策略下服务瓶颈突破》
后期品牌课程
《一体化运营》
《文化要素金字塔》
《文化化品牌、品牌文化化》
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