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: 郭鸿翔中国销售实战讲师,中国实战营销讲师,销售训练的研究和倡导者

擅长领域：
团队管理销售团队客户服务销售技能

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《TOP SALES顶级销售训练》、《市场招商模式管理系统》、《市场动销模式管理系统》、《顶级销售时这样“练”成的》、《团队管理》《黄金卖手成就黄金旺铺》《客户关系管理》

: 贾晓菁高级人力资源管理师,PMP项目管理专业人士

擅长领域：
沟通技巧时间管理招聘与面试项目管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：通用管理类：《高效沟通技能深解：从异议到共识》、《时间管理系列课程》（员工版、职业经理人版）、人力资源管理及实操技能：《招聘“三点”式》、《基于胜任力的行为面试法》项目管理类：《项目成功源于规划》、《项目收尾与评估》、《项目沟通与干系人管理》、《项目管理理念在HR领域的运用》

: 吕欣高级礼仪讲师,ISSTA国际认证个人软实力培训师,考评专家委员会专家评委

擅长领域：
商务礼仪职业素养沟通技巧

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《千百佳、星级网点创优》《服务礼仪与高效沟通》《服务礼仪展示大赛指导》《大堂经理服务营销训练》《私人银行高端商务礼仪》《职业素养提升与服务规范》《服务沟通能力与投诉处理技巧》《网点负责人商务礼仪运用之道》

: 刘峰全国著名领导学和管理学讲师,中国本土化领导力研究的主要开创者

擅长领域：
领导力职业素养商务礼仪

常驻城市：合肥市

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学员评价：

主讲课程：职业化素养-内训课新领导力商务礼仪特训-内训课

: 水菱教育技术学专业学士,曾任职于国内某大型培训公司北京总部

擅长领域：
思维导图结构思维团队管理

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：一、思维创新类1.《职场中的思维导图》（1-2天）2.《导图与创新思维》（1-2天）二、能力提升类1.《新员工的自我管理》（2天）2.《问题分析与解决》（1-2天）‘3.《创新思维》（1-2天）三、通用管理类1.《团队凝聚力》（1-2天）四、青少年学习方法项目

: 吕梓陌团队管理技能提升导师，注册高级人力资源管理师

擅长领域：
高效能人士的七个习惯职业规划问题分析与解决执行力管理技能提升

常驻城市：石家庄市

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学员评价：

主讲课程：《管理者的角色定位与认知》《跨部门沟通与协作》《管理者技能提升训练》《如何做好中层管理》《团队绩效管理提升》《高效团队执行力训练》《高效能人士的七项修炼》《职业规划与自我管理》《管理者问题分析与解决能力训练》《打造职场高效能表达：组织关键人才沟通力培养》

: 崔洋中国模拟沙盘战略发展中心发起人,ACI国际注册沙盘讲师,CSST模拟沙盘研发导师

擅长领域：
团队建设跨部门沟通执行力沙盘模拟情绪与压力管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：品牌课程：《可视化领导力》《创新思维》《培养式招聘》《量子说服力》《说话的艺术》；【常规课程】（本课程分为1天体验班、2天精讲班、6天系统班）Ø 经营管理类课程：《管理就是定计划抓结果》《MTP素质能力提升》《MTAP管理能力提升》；Ø 团队管理类课程：《人力体系再造与人才甄选技巧》《执行力的三把利刃》《目标管理与制定》Ø 沟通技巧类课程：《职场高效沟通》《跨部门高效沟通》《高情商沟通术》；Ø 心态激励类课程：《赢在心态激励》《卓越员工阳光心态》《情商与压力管理》；【沙盘课程】（本课程分为0.5天体验班、1天精讲班、0.5天课程+0.5天沙盘体验班、1天课程+1天沙盘精讲班）1、战役版《红耀四方》2、分析版《决战淮海》4、沟通版《口戈天下》

: 方银兵行动学习促动师,人力资源管理师

擅长领域：
阳光心态领导力企业文化 OKR&HRBP

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：员工职业心态与潜能开发课：《文化自信与领导力》《中坚力量--卓有成效的管理者》《新时代员工的六项修炼》企业文化课：《企业文化落地实操法》《HR如何从人力管理到心力赋能》

: 肖庆柱管理科学与工程硕士,领导力教练

擅长领域：
绩效管理创新思维领导力沟通技巧

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：从工作胜任到绩效卓越决策心理与思维创新领导有方―打造卓越领导力知人知心的沟通艺术

: 李君明沟通与管理技能实战派专家

擅长领域：
管理技能提升沟通技巧团队管理问题分析与解决

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：定位管理学-基于性格特质与员工成熟度的管理实践课程二、中、基层管理人员职业素养系列课程：➢管理初阶（一）：管理思维-职业定位与管理思维突破➢管理初阶（二）：管理自我-要事第一：时间管理技巧➢管理初阶（三）：管理自我-知彼解已：职业沟通技巧➢管理中阶（一）：管理任务-统合综效：解决问题方法➢管理中阶（二）：管理任务-以终为始：目标管理技巧➢管理中阶（三）：管理任务-产能平衡：绩效管理技巧➢管理高阶（一）：管理团队-统驭有方：卓越领导艺术➢管理高阶（二）：管理团队-产能激发：员工激励技巧➢管理高阶（三）：管理团队-教练有术：员工辅导技巧➢管理高阶（四）：管理团队-分权之策：高效授权技巧➢管理高阶（五）：管理团队-群策群力：卓越团队建设➢综合课程（一）：职业素养与执行力提升（管理初阶：管理思维与管理自我）➢综合课程（二）：目标管理与绩效评价（管理中阶：目标管理与绩效管理）➢综合课程（三）：情境领导力-卓越领导者的五项修炼（管理高阶五部分）➢综合课程（四）：TTT职业培训师培训