供应链管理讲师,供应链管理培训讲师,企业培训师-供应链管理-万师讲师网

: 王辉工业工程讲师,项目管理专业人士（PMP）

擅长领域：
项目管理供应链管理管理者技能提升 IE工业工程精益生产

常驻城市：上海市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：物流与供应链管理、项目管理、生产主管管理技能、精益生产、工厂管理、计划与进度控制、供应商评估、成本控制与价值分析、工业工程与管理、ERP实施项目管理等、柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析

: 王延臣班组建设专家,精益生产安全管理专家,北京大学特总裁班讲师

擅长领域：
班组长管理 5S6S7S8S 安全生产供应链管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《班组长管理技能提升》《五型班组建设》《精益5S/6S》《TPM管理与改善》《安全生产管理》《精细化管理》

: 赵明会实战派供应链、采购、物流、仓储管理专家,ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师

擅长领域：
供应链管理采购管理仓储管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：物流采购供应链管理A 《采购成本分析与控制》 B 《明确采购需求与规划供应》C 《供应市场分析》 D 《采购策略制定》E 《供应商的评估与选择》 F 《采购谈判》G 《联盟采购》 H 《采购人员必bei的财务知识》I 《电子采购》 J 《质量管理体系辅导ISOHACCPGMP》K 《仓储与库存实战管理》 L 《供应链管理实务》M 《仓储管理与物流配送》 N 《第三方物流管理》

: 谢克俭丰田公司授权培训讲师,著名精益生产专家,爱波瑞公司现场改善事业部技术总监

擅长领域：
生产管理供应链管理质量管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：生产计划、供应链管理、看板建立、生产制造管理、质量管理、设备管理、现场改善、现场人力资源管理

: 张永亮管理专家

擅长领域：
供应链管理物流管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：供应链管理、供应链流程设计和优化、配送管理、配送中心规划与设计、物流价值工程与价值流设计、第三方物流项目管理、物流网点设置及运营、运输物流工程、物流网络规划、战略性人力资源管理与整合、执行力培训、孙子

: 陈银火工商管理硕士, 高级企业培训师, 高级企业咨询师, 人力资源管理专家, 组织系统咨询师, 中囯管理科学院特聘客座教授

擅长领域：
绩效管理人力资源供应链管理

常驻城市：东莞市

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学员评价：

主讲课程：《三招搞定招聘》《薪酬设计原理》

: 王文立供应链战略化执行力专家

擅长领域：
执行力供应链管理

常驻城市：南阳市

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学员评价：

主讲课程：前期核心课程一、供应链战略化执行现场系列：《班组长如何进行现场管理》《班组长如何管好现场目视化管理》《班组长如何管好现场安全》《班组长如何管好自主保全》《班组长如何管好现场质量改进》二、供应链战略化执行战术系列《团队共识技术实战》《如何落地化设计供应链运营战略》《如何快速有效识别供应商》《如何选择降成本方向》《管理教练技术运营实战》中期课程：供应链核心策略第一阶段：《供应链按项目交付（ETO）过程计划集成》第二阶段：《供应链按订单交付（MTO）过程计划集成》第三阶段：《供应链按库存交付（MTS）配销方案下调度手段集成》第四阶段：《供应链按订单配置（CTO）柔性交付方案集成》衍生主线《XX核心策略下研发瓶颈突破》《XX核心策略下采购瓶颈突破》《XX核心策略下生产瓶颈突破》《XX核心策略下营销瓶颈突破》《XX核心策略下服务瓶颈突破》后期品牌课程《一体化运营》《文化要素金字塔》《文化化品牌、品牌文化化》

: 郭涛资深咨询师,北大纵横等多家著名培训机构长期合作讲师；采购主管

擅长领域：
采购管理供应链管理物流管理

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：《采购策略制定与策略实施》《供应商战略寻源，筛选，评估，选择与绩效管理》《采购成本分析与采购降本》《采购谈判战略规划与执行》《供应链运营管理》《物流一体化管理》《战略采购与供应链管理》

: 李文发著名采购物流供应链运营品牌专家,中国供应链管理联盟高级顾问,精益生产管理讲师

擅长领域：
供应链管理采购管理物流管理沙盘模拟精益生产

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：采购类：《采购风险管理》《采购合同管理》《采购招投标管理》《采购与供应链管理SCM》《采购环境与供应市场分析》《采购价格分析与谈判技巧》《采购成本控制与供应商管理》《采购质量交期管理与绩效考核》《采购流程优化与采购体系构建》《采购人员综合管理技能提升》《采购人员必备的财务知识》《采购人员职业规划与道德行为》物流类：《现代物流技术和管理》《当代物流现状和发展趋势》《物流风险管控与防范意识》《国内物流企业面临的机遇和挑战》《企业物流成本控制与实践》《精益物料管理与库存控制》《库存与品类管理》《精益仓储管理与物流配送》《柔性生产计划与SCM搭建》《生产交期管理与排程技巧》供应链类：《战略供应链管理》《传统企业如何向供应链集成服务模式转型》《供应链节点下的风险管理与防范》《供应链下的生产计划与物料控制》合同管理类：《商务谈判技巧与策略》《合同管理与法务风险规避》《商务合同（含知识产权）管理与法务要求》沙盘类课程：《生产计划与交钱管理沙盘模拟》《全面采购技能提升沙盘模拟》《供应商管理和采购谈判沙盘模拟》《供应链管理实战沙盘模拟》

: 刘双全汽车供应链培训专家,辅导资深顾问,注册质量工程师<中级>

擅长领域：
质量管理 ISO系列生产管理六西格玛供应链管理

常驻城市：无锡市

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学员评价：

主讲课程：质量管理体系： ISO 9001、IATF 16949汽车核心工具系列： APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA汽车行业审核工具： VDA6.3、VDA6.5；CQI-8过程分层审核汽车制造顾客特殊要求： GM BIQS、神龙 QSB+、SGM QSB、大众 Formel Q、、QPN、EMPB、2TP、福特 Q1、福特MMOGCQI特特工序： CQI-9：热处理系统评审、CQI-11：电镀系统评审、CQI-12：涂装系统评审、CQI-15：焊接系统评审、 CQI-15：锡焊系统评审、CQI-23：模塑系统评审质量改善提升工具：有效问题解决、小组问题解决法（8D）、Minitab的应用、QC七大手法(新旧）、简易七大手法、5-为什么、7-钻石法、深入分析与横向展开，DDW、经验总结、品管圈、QFD六西格玛系列：六西格玛绿带、黑带、精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带