班组长管理讲师,班组长管理培训讲师,企业培训师-班组长管理-万师讲师网

: 陈万林精益改善标准化实战专家

擅长领域：
精益生产班组长管理 TQM全面质量管理

常驻城市：南京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：高级类《精益智能制造与智能管理》高级2天《精益思想与精细成本控制》高级2天《精益企业标准化体系实操》高级3天《精益目标引爆计划执行力》高级2天《精益绩效管控和改善密码》高级2天《精益高中层管理技能提升》高级2天《CMS指令管理+微令实施》高级2天中级类《TQM全面质量管理特训营》中级3天《TPM全面生产维护特训营》中级2天《TOC企业瓶颈管理特训营》中级3天《TS16949五大手册特训营》中级4天《JIT精益精细化管理特训营》中级3天《IE　精益改善之利器特训营》中级3天《ISO质量管理体系新版转换》中级3天《PMC与采购物流控制务实》中级2天《精益流程改善和信息化建设》中级2天低级类《６型班组和7S管理特训营》低级3天《精益7S现场管理与改善特训班》2天其它客户定制的等20多个课程，供机构和客户选择培训和咨询。

: 黄建青工商管理硕士,高级工程师,上海某咨询研究所副所长

擅长领域：
班组长管理安全生产 TPM管理现场管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：生产经理实战技能培训 5S管理与现场实战推进 OEM(贴牌生产)管理实战细节管理车间管理实务与操作技能 TS16949五大工具推行与使用精要（汽车及零部件行业）目标管理与绩效考核实战研讨实用班组长现场管理实用企业安全管理制造型企业如何有效推行T P M

: 冉云帆流程管理专家、管理系统专家

擅长领域：
团队建设中高层管理执行力沟通技巧班组长管理

常驻城市：上海市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：MTP中层管理才能发展训练中层管理六脉神剑团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横五行领导力时间整理术-种子的进化问题分析与解决-凌波六步之问题解决术跨部门沟通与协作-职场纵横术员工执行力-虎贲铁军之进化中层执行力-虎贲铁军之锻造员工职业素养-匠人匠心修炼卓越管理沟通目标管理目标、计划与执行角色认知金牌班组长六脉神剑备注：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。

: 孙海蓝高级咨询顾问,海尔实战派资深培训师

擅长领域：
企业文化执行力班组长管理 TTT

常驻城市：青岛市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：◆企业文化类：《企业内刊和新闻采编实操管理》、《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《企业文化落地与实操训练》、《母子文化融合》、《员工关系管理》、《用企业文化经营人心》、《重塑企业文化，提升员工素质》 ◆管理、执行类：《外包服务管理实战技巧）》、《卓越员工的12项修炼》、《海尔中层干部执行力》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《培训体系构建和培训管理》、《班组长核心素质修炼》、《中高层干部管理技能修炼》、《班组建设和班组文化管理》、《卓越的6S实战管理》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越员工核心修炼——主动负责》 ◆人力资源、综合类：《企业行政管理实操》、《目标和绩效》、《企业内部讲师TTT训练》

: 刘智精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系（HLEAN SYSTEM）创始人之一

擅长领域：
班组长管理精益生产 TPM管理

常驻城市：广州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：一线班组长技能提升培训 SMED快速转产换模应用 Cell line单元生产线实战精益生产体系与工具应用精益物流拉动规划与实践 TPM全员设备管理

: 魏清华精益生产专家,薪酬体系专家,绩效激励系统专家

擅长领域：
班组长管理 TPM管理

常驻城市：东莞市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《6^6企业节流倍增系统》《单元线设计》《IE工业工程》《TPM全员设备管理0-7阶段》《精益目视化和日常管理》《SMED快速换模》《精益6S现场》《物流配送与看板管理》

: 田春荣采埃孚传动技术（世界500强）高级HSE经理, 金佰利（世界500强）EHS主管

擅长领域：
班组长管理

常驻城市：

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：

: 秘祖利安全注册工程师,安全生产管理领域“金牌讲师”,全国科管委企业管理专业委员会特聘专家

擅长领域：
班组长管理 TWI系列一线主管提升现场管理安全生产

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：一线主管（TWI）管理技能训练 TWI现场督导者训练安全生产管理 MTP中层管理能力实战训练有效的沟通技能训练卓越现场管理实战训练之5S管理

: 张双国5S推行专家,精益生产专家,成本压缩专家

擅长领域：
班组长管理团队建设 5S6S7S8S 精益生产物料管理

常驻城市：承德市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：1. 生产计划与物料控制PMC 2. JIT精益生产推行 3. 工厂成本压缩与浪费预防 4. 工厂TPM推行 5. 6S推行及生产现场改善 6. 企业专业诊断与战略咨询主讲的部分课程:1, 工厂成本压缩与浪费预防 2，TPM 3，PMC生产计划与物料控制 4，车间主任实战能力提升 5，JIT精益生产 6，6S的涵义及推行技巧 7，中层干部团队建设与执行力提升