物料管理讲师,物料管理培训讲师,企业培训师-物料管理-万师讲师网

: 戴伟城精益运营专家,摩托罗拉六西格玛黑带

擅长领域：
精益生产物料管理六西格玛

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：物料Kanban拉动 IE培训导入，物流及布局规划项目精益物流布局精益路径规划与5S可视化管理 5S管理和工厂布局六西格玛质量管理

: 沈怀金高级精益培训师、咨询师

擅长领域：
班组长管理物料管理精益生产

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：敏捷制造-日程计划编制、进度管控及异数据化管控提升生产绩效企业智能化工厂导入之中国制造2025工作标准化之SOP&SIP&OPL训生产精细化管理-六大管理工具运用赢在现场--八大浪费消除与标准工时应弹性PMC—生产计划与物料控制技术

: 刘秀堂实战派精益管理咨询专家,宁波某管理咨询有限公司精益项目总监

擅长领域：
班组长管理精益生产 TPM管理 5S6S7S8S 物料管理

常驻城市：苏州市

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学员评价：

主讲课程：1、精益管理课程：《创新5S与目视化管理》《工业企业降本增效途径》《大野耐一视觉下的TPS》《TPM-全员生产维护》《全员精益改善文化》《向丰田学TPS》《精益赋能领导力》《精益思维下的企业持续增长利器》《精益现场改善与效率提升》2、班组管理课程《生产计划与物料控制》《企业年度目标与规划管理》《金牌班组长能力提升》《五型班组建设》《管理人员能力提升的六脉神剑》

: 赵又德上海影响力核心讲师,国家注册管理咨询师认证,美国注册管理会计师认证

擅长领域：
团队建设物料管理现场管理班组长管理流程管理

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：生产计划与物料控制（PMC）、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化

: 刘长雄某某企业管理顾问有限公司高级顾问师,全国多家认证公司特约MSD&ESD及体系培训讲师

擅长领域：
物料管理培训体系

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：ESD防静电工程师及内审员培训 MSD湿敏元件控制上海仓库与物料管理（优秀仓管人员必修课）上海优质客户服务技巧（客服与销售人员必修课）

: 王文胜精益生产高级咨询顾问,培训讲师

擅长领域：
精益生产一线主管提升物料管理现场管理绩效管理

常驻城市：天津市

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学员评价：

主讲课程：《精益生产概论》《生产计划与物料管理》《高效成本管理》《现场改善技法》《精益标准化作业管理》《一线主管实战技能训练》《精益品质管理》《TPM管理》《精益与ERP》《精益KPI绩效管理》《精益战略领导力》《中国制造业精益管理系列课程之 TPM管理》《基层管理者能力提升实战培训》

: 陈东炜行销冠军总教练

擅长领域：
大客户营销团队管理物料管理管理者技能提升

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：[内训课]打造卓越精英团队 [内训课]3T团队文化打造新模式 [内训课]生产计划和物料控制 [内训课]上市前的资本运作培训 [内训课]优秀班组长现场管理技能提升

: 韩文召丰田式精益生产管理（TPS）资深专家

擅长领域：
班组长管理质量管理精益生产物料管理 5S6S7S8S

常驻城市：天津市

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学员评价：

主讲课程：《企业精益管理战略规划》《零缺陷质量管理培训》《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》《TQM全面质量管理实战训练》《精益生产进阶提升训练营（中高层）》《QC七大工具管理实战训练》《PMC生产计划与物料控制》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》《全面降本增效之价值流分析（VSM）培训》《卓越班组长管理培训》《企业供应链及物流管理培训》《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》

: 张永嘉精益生产专家,六西格玛黑带大师,SGS、DNV特邀高级顾问

擅长领域：
精益生产物料管理六西格玛 IE工业工程

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：精益生产系列工业工程应用与实践生产计划与物料控制(PMC) 全员自主保全（TPM）精益六西格玛管理快速切换（SMED）防错法生产管理与实战单元生产

: 顾闻知中国生产力中心管理师

擅长领域：
生产管理物料管理仓储管理物流管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：生产计划与物料控制供应商关系、管理与谈判制造企业供应链建设与管理、物流与供应链管理实务、库存与仓储管理《PMC生产计划与物料控制》《采购策略管理供应商关系管理》《采购供应链管理》《采购管理与采购成本控制》《仓储管理与物料计划》《仓储与库存管理》《供货商质量与交期管理》《供应链管理一体化与运作执行力》《供应商开发选择评估与谈判技巧》《企业高效物流供应链建设与管理》《企业内部物流与库存控制》《物流成本控制》《物流与供应链管理实务》《现代仓储与物流管理实务》《有效生产计划与排产》精华与系列课程如下：1)现代化务实采购精华讲座2日;2)高效物流供应链精华讲座2日;3)仓储物控管理改革精华论2日;4)PMC／MRP务实精华讲座2日;5)物流供应链系统务实论12日;6)VMI 时操学精华论2日;7)工厂管理之现场改善篇2日;