王誉凯组织管理专家,曾任某大型上市公司大区培训教育总监,
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主讲课程:《工作沟通之关键沟通》《MTP》《从管理者进化成经营者》《从管理走向领导》《从技术走向管理》《从技术走向管理》学习项目设计《打造高绩效团队》《高层管理者的角色认知》《高层主管培训力特训班》《高效人士的时间管理》《工作复盘》《工作计划制定与组织》《管理定位:找准位置做管理》《管理沟通》(行动学习法训练)《管理问题分析与解决能力提升》《管理者常用的几个管理工具》《管理者的角色认知》《管理者的授权与激励》《管理者的团队管理能力提升》《管理者的团队执行力》《金字塔原理---逻辑思维与结构化表达》《克服团队协作的五种障碍(工作坊)》《跨部门沟通》(行动学习版)《目标与计划管理》《年度工作计划制定与工作总结》《培训和企业发展的关系分析》高管层《业务管理之目标与计划制定》《组织沟通》《自我管理》