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: 祝彦中共中央党校党史教研部教授、博士生导师，毛泽东思想教研室主任

擅长领域：
党史党建

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：践行“三严三实”，提高党性修养学习《准则》《条例》，增强纪律意识，提高党性修养全面从严治党中国共产党95年的历程与启示中国共产党的奋斗历程与优良传统延安整风与党的作风建设中国共产党反腐败斗争的历史与经验

: 陈诗彤ITS国际培训学会常务委员,ITS第二届“一带一路”企业培训大赛导师,国家高级培训师

擅长领域：
办公软件管理者技能提升时间管理职业素养 OKR&HRBP

常驻城市：上海市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：1态度类：《提高职商，游刃职场——职业素养提升》《从心管理，爱岗敬业——让员工更忠诚》《职业化心态塑造——从大学生到职场人》 2技能类：《自我效能突破》（版权课）《点时成金——高效能时间管理》《搞定目标，落实计划——目标计划管理》《实现跃迁，从规划开始——职业生涯规划》《做自己的情绪赋能教练——情绪压力管理》《360〫组织沟通与协调——基于DISC的高效沟通》《高效呈现力——1天搞定汇报/路演/内训PPT》（新课）《当OKR撞上KPI——用OKR激活组织绩效目标》（新课）《留住新生代，解决用工荒——员工关系及关系处理》（新课） 3综合类：《高效内训师成长工作坊》（2天）《效能教练领导力》（版权课，2天）《新员工职业素养提升训练营》（2-4天）《从普通到优秀——基层员工职业素养提升》（2-4天）《从技术到管理—— 2天打造高效能管理者》（2天）

: 关志坤管理技能开发与提升专家,曾任（宝马汽车BMW中国进口商）北京燕京汽车销售经理

擅长领域：
领导力目标管理创新思维管理者技能提升沟通技巧

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《企业营销管理》《市场定位与品牌规划》《企业战略管理与商业模式设计》《创新思维与创业》《卓越领导力修炼》《目标管理与计划实施》《商务谈判》《有效沟通》《企业中高层管理技能提升》

: 蔡娴祺九型人格导师,姓名能量性格学导师

擅长领域：
九型人格目标管理沟通技巧

常驻城市：香港

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学员评价：

主讲课程：《九型人格销售攻心术》《九型人格在人力资源中的有效应用》《九型人格与大客户营销》《九型人格特性分析与管理》《九型人格与高效沟通》《九型人格与职业规划》《九型人格与团队建设》《九型人格与店面运营》《九型人格与同事相处》《九型人格与阳光心态》《九型人格与完美婚姻关系》《身心灵解压与沟通》《目标管理》《高效沟通》《销售赢家特训营》《卓越店长管理特训营》

: 杨振荣高级电子商务师

擅长领域：
新媒体短视频品牌营销

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《新媒体营销与运营技巧》、《私域流量构建方法论》、《销售技巧》、《销售团队管理》、《短视频运营与营销技巧》、《内容营销与运营》、《农业农村电商运营》《品牌营销与运营》

: 郑富强房地产管理落地教练

擅长领域：
房地产营销

常驻城市：青岛市

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学员评价：

主讲课程：《激活个人—房地产教练式领导力》《房地产高效沟通技巧》《房地产高效团建之教练》《房地产领导力重塑之慧眼识人与管理修为提升》《赋能式领导高效沟通的道法术》《慧眼识人——房地产识人术中的国学智慧》

: 徐盛灯管理学博士，高级经济师

擅长领域：
股权激励公司治理

常驻城市：合肥市

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学员评价：

主讲课程：《公司治理》、《战略股权设计》

: 隋荣荣律师企业法律及运营风控律师

擅长领域：
风险与内控系列法律风险管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：1、创业企业如何防控风险？ 2、《公司法》风险防控措施？ 3、《合同法》风险如何防范？ 4、如何帮助企业筹划节税？ 5、企业家族财富如何顺利传承？ 6、如何用股权融资及期权激励给企业加油？

: 李彬中国人力资源开发研究会会员,国家绩效改进师,数家企业外部董事与管理顾问

擅长领域：
团队管理非人力资源管理薪酬体系绩效管理

常驻城市：焦作市

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学员评价：

主讲课程：系列Ⅰ：企业经营与绩效管理01《盯住绩效做管理——基于战略（经营目标）达成的绩效管理》（2天）02《战略解码——将企业战略转化为全员每天的行动》（1天）03《员工绩效管理“四部曲”》（2天）04《手把手帮你做考核——员工绩效目标设定与考核表制作》（2天）05《从“战略解码”到“考核落地”——企业经营与绩效管理全mian解决方案训练营》（3天2夜）06《让OKR与KPI共舞》（2天）07《“OKR（目标与关键成果法）”落地实操》（2天）系列Ⅱ：管理者素养与管理技能08《干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）》（5天，可分期或选择相应模块执行）09《目标与计划管理》(管理者版)（1天）10《非人力资源经理的人力资源管理》（3天/2天）11《打造高绩效团队》（2天/1天）系列Ⅲ：人力资源管理12《战略人力资源管理——企业人力资源管理的重dian把握与难点化解》（3天/2天）13《薪中有术——薪酬体系建设与人力成本管控》（2天）14《岗位价值评估实操训练》（1天）15《基于效果落地的培训体系建设》（2天）16《培训需求调查与年度培训计划编制》（1天

: 王哲卫北京大学信息管理学硕士；北京大学总裁班合作讲师

擅长领域：
团队建设大客户营销执行力

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：行业大客户销售：流程分析与策略实践职业与需求：销售团队建设与管理销售渠道体系建设与管理团队执行力建设客户关系管理