**单元 开起深海管理的密码 1.掌握自我密码及优势2.掌握工作风格的动态分析3.未来管理认识与修练
第二单元 团队沟通管理1.如何有效对管理者沟通2.如何有效对部属沟通3.避开沟通的地雷区
第三单元 有效团队激励与共识1.激发部属的关键因子2.如何与团队共识及运作
第四单元 教导部属管理1.培养教导的价值2.培养部属卓越的能力
进行方式:分析价值管理数据、学员案例演练、小组讨论、管理实操、顾问教学。
讲师课酬: 面议
常驻城市:北京市
学员评价:
常驻城市:深圳市
常驻城市:上海市