卓越领导力
课程内容（两天型）
**天
单 元 内容 **单元 卓越领导人应有的内在修炼 1.卓越领导人的定位与高度 2.培养正确观念与态度，扮演好卓越领导人的角色 第二单元 培养正向影响力
1.领导力与影响力的差异
2.影响力的行为模式与修炼 影片欣赏、分组讨论
第三单元塑造良好团队氛围，提高团队成员执行意愿
1.建立个人的四大行为原则
2.培养良好互动模式的五大做法 影片欣赏、讨论、分享
第四单元高效领导力的关键因素与做法
1.开展团队领导的关键因素
2.有效团队领导的行动步骤 体验式活动、讨论、分享
第二天
单 元 内容 第五单元 团队发展的黄金法则 1.卓越领导人应有的团队经营思维 2.建立高效能团队的行动策略 专题讨论、分组报告 第六单元 如何打造常胜及高度荣誉感的团队，
1.模拟实战-猎杀计划(竞赛活动)
2.提高市场竞争力的做法 体验式活动、讨论、分享
第七单元塑造优质组织环境，开启团队有效协作
1.打造优质团队环境的作法
2.有效激励的原则与手段 讨论、分享
第八单元建立团队至上的精神，提高团队向心力
1.提高团队整体绩效的关键因子
2.如何启动团队成员的向心力 体验式活动、影片欣赏、讨论、分享
■ 课程效益
1.协助领导者建立正确的工作定位与价值观
2.建立优质影响力应有的心态与行为模式
3.学习培养影响力的有效方法，提高对团队影响力
4.学习有效提高领导效能的核心观念与关键做法
5.运用专题讨论，培养正确建设团队的战略思维
6.学习打造坚强团队必要的策略
7.透过战略模拟活动，学习如何提高团队在市场竞争优势 day
8.学习有效激励的原则与步骤，提高团队士气
9.学习如何启动员工工作激情的做法
10.培养领导者的正确认知，扮演好在团队中的角色
