国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
现任：
总裁网首席精益生产管理教练
曾任：
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、总裁网首席精益生产管理教练；
清华大学IE工程硕士；
精益生产与成本效率高级管理顾问；
锡恩咨询高级精益生产管理讲师；
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 授课风格：
1.演讲+案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
2.案例与理论相结合，现场互动交流性强，让学员在快乐中不断学习、成长！
2010年授课236天；其中公开课42天、内训174次、特训20天；学员到课率及课后满意度调查均在90％以上！
现场目视管理 内训课
生产计划与物料控制
全面生产维护TPM 内训课
标准化作业管理 内训课
JIT精益生产推行实务
主讲行业：
制造业：电子，汽车，家电，化工等
服务业：银行，通信，物流，连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯（中国）、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
