国际权威战略专家，原麦肯锡资深战略顾问，美国格里集团中国顾问，着名导师、行动学习模式资深研究者；欧洲着名资本运作公司CompetitiveCapitalGroup合伙人、新加坡GRACEPEAK药业公司董事、新加坡Asiapharm上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、上汽、西蒙、新疆广汇、上电科、只楚集团等多家着名企业独立董事与长年战略顾问；清华、复旦、同济、东华等多所着名大学MBA、EMBA、总裁班客座教授，常年为政府公务员讲学。众多地方政府特聘经济发展顾问，曾为109家着名企业提供战略管理与资本运作咨询服务，在政府与企业发展战略、资本运作领域被公认为国际一流专家。孙老师的解决方案从1998年开始至今在国内、外很受企业家推崇并采用，并被国内众多知名咨询公司模仿。

授课风格：

　　互动活跃，台球效应：学员“开球”，抛出问题，互动思维碰撞，形成不同角度结论；作风扎实：训前问题需求汇总，训中交互研习，强调具体成效。

　　孙老师是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派咨询式培训、执行式咨询的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。

　　孙老师曾当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为“2005年中国百位杰出管理人物”，2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖”……

服务理念与经验：

　　孙老师在全球化视野的高度上，以专家、专业、专心的品牌理念，不断追求卓越的工作方式，为客户提供一流的管理咨询、培训服务，以经过验证并确认有效的先进的国际管理方法和思维，与中国特殊的国情和文化相结合，帮助所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力。部分主持项目受到时任党和国家主要领导人的多次视察、接见与高度评价。

核心课程：

　　《企业战略规划中的分析模型》、《企业上市运作实战》、《集团公司管控》、《创新思维与领导艺术》、《性格管理》、《中层管理技能提升》

咨询领域：

　　政府战略规划、企业战略规划、商业模式设计、企业上市与重组、组织架构设计、流程管理、创业板上市、中小板上市、海外红筹上市、行业深度研究、市场研究与竞争对手分析、绩效管理与成本控制、薪酬与激励

学员留言：

　　“孙老师的管理培训不仅教会了我们经理人如何合作，更教会了我们如何去思考。”

　　—马蔚华，招商银行行长兼首席执行官。

　　“海尔大学要将孙老师的研究和培训系统化地引进来，这对我们文化建设推动作用很明显。”

　　—杨绵绵，海尔集团总裁。

　　“我在选事业部负责人事，性格是我最看重的，孙老师的培训让我们大家了解更多，适才适用很重要。”

　　—何享健，美的集团董事长。

服务企业

　　西门子、GE、东芝、巴斯夫、上海贝尔、日立、松下、NSK、UFJ、StarFarma、AsiaFarma、菲林格尔、西蒙电气、中石化、宝钢集团、广电集团、电力集团、中国移动、中国电信、中国联通、花旗银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、、香港证券交易所、新加坡证券交易所、上海证券交易所、深圳证券交易所、上汽集团、广东美的、海尔集团、广汇集团、上海电科研究所集团、上海电缆研究所、鲁花集团、中集集团、万科集团、东苑集团、旭辉集团、复地集团、华源集团德隆集团、中集集团、绿叶药业、海南药业、大华集团、东方航空、上航国旅、上汽大众、山东南山集团、上海纺织控股、重庆中宝集团、上海海晶电子、SOHO、台州汽车运输集团、三湘集团、净雅集团、新嘉联电子、山东春雪、天域园林等