特训背景
您的企业或本人是否有这样的困惑:面对80后,甚至90后的人群,公司在管理上越来越难,而80后90后的人群本身如何在企业团队中为企业创造更大的价值,为自己创造更大的价值?
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套
同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?
有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……
变革 从“心”开始突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人;重组信念系统,感悟成功真谛;一辈子,您一定要走一次的心灵旅程。已经有很多企业,将此课程作为礼物送给员工,企业效能提升了,员工素养提升了,团队凝聚力更强了,企业更有温暖了!在这样一个特殊时期,你们企业还在犹豫什么呢?
● 特训目的
1.强化核心骨干的责任意识,建立使命感,牢固树立“企业(团队)兴亡、责任在我”的主人翁意识;
2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力;
3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向;
4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性;
5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致,达成共识;
6.增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作,化解部门间藩篱;
7.学习运用正面积极的人际关系互动,建立信任、接纳、理解、包容、付出、快乐的企业文化;
8.强化团队成员的素质提升与素质管理。明确:成就与回报的大小取决于自身的素质水平;
9.树立危机意识与“逆水行舟、不进则退”的紧迫感,建立员工强烈的主动学习意识;
10.倡导激情、爱心、责任、感恩、贡献、承诺的企业团队文化……
● 特训预期效果
1.加强团队建设,塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工;
2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度,充分激发他们的进取心及荣誉感;充分挖掘受训人员的潜在能量,提升领导力及影响力;
3.具有震撼力地调整受训人员心态:负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢;
4.强化受训人员同事间、上下级、以及内/外部客户之间的有效沟通,建立相互信任,提升他们对企业的忠诚度;
5.掌握一套调整心态、释放压力、克服困难、创造性解决问题的新思维方法,突破解决工作中的具体难题……
● 特训形式
1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:
2.理论阐述约占20%,
3.指导实战演练及活动体验约占30%,
4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,(培训的价值所在,本公司的独到之处)
5.学员现场突破收获感受分享占20%。
● 特训内容提纲
场次 | 课程主题 | 课程内容要点 |
1 | 上课的目的 |
2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯; |
2 | 绩效、计划、协作 |
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3 | 沟通与误解 |
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4 | 100%负责任 |
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5 | “输”与“赢” |
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6 | 爱的力量 |
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7 | 360度全方位评估 |
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8 | 目标与顾虑 |
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9 | 意向与方法 |
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10 | 末位淘汰,残酷的爱 |
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11 | 感恩、理解、认同 |
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12 | 祝福 承诺 |
(烛光、 泪光、星光) |