培训对象
企业高层管理人员 企业高级运作保障经理 人力资源部经理 企业文化策划部 人力资源培训经理 企业流程管理经理
课程收获
竞争无处不在，无时不有，如何获得竞争优势，如何在竞争中获胜是现在谈得最多的话题。尤其是关于企业的核心竞争力是什么，更是每一位身处竞争中的人都在思考的问题。孙老师用浅显易懂的文字详细而生动地分析究竟什么是竞争，什么是竞争力，什么是核心竞争力，
课程大纲
一、什么是竞争
1、竞争的类型（五种类型）
同行之间的竞争
替代者之间的竞争
与客户的竞争
与供应商的竞争
与新技术的竞争
2、商业社会中获得竞争优势的途径
人获得竞争优势的途径
企业获得竞争优势的途径
3、竞争是连续的、循环往复的
4、不同阶段的企业竞争（四个阶段）
产品竞争阶段
市场竞争阶段
管理竞争阶段
人才竞争阶段
二、什么是核心竞争力（普拉哈拉德哈默的三个结论）
1、核心竞争力的表现
美国企业主要的核心竞争力
中国企业的现状
2、对核心竞争力的误解
垄断地位也是一种核心竞争力
竞争优势是核心竞争力
可持续的竞争优势是核心竞争力
市场机会是核心竞争力
企业家是核心竞争力
3、中国企业核心竞争力的发展方向和途径
中国企业核心竞争力的发展方向
提高中国企业核心竞争力的途径
