企业文化创造与人才激励
1、企业的目的与成功企业的三项基本标准
2、中国企业面临的十大成长难题
3、企业文化是创造出来的
A、企业文化是一种客观存在
B、企业文化需要积极引导、主动创造和高效管理
C、企业文化创造的三合一工程
D、企业文化创造立足于战略思考
E、企业文化创造首要是理念创造
4、文化决定地位，文化决定未来
A、企业文化的真实内涵
B、企业文化的两个“ 1 4 1”模型与 “一致性 ”原则
C、企业文化的作用与文化管理的“ 9 1”效应
D、优秀企业文化的两大特征
E、优秀的企业文化为企业赢得独特的竞争优势
F、有文化的企业才有持久生命力
5、文化创造重在创造人心
A、企业文化实质是企业人的文化
B、企业理念必须落实到人力资源管理机制上
C、人力资源管理的核心就是人才激励
D、像猎头一样了解人
E、以文化创造实现人才的持续激励
6、品牌也文化
A、企业文化是经营企业的文化
B、企业理念必须在产品与服务中完整体现
C、有文化的品牌才有持久的市场生命力
D、建立基于品牌文化的营销战略
7、企业领袖是企业文化创造的成功关键
A、企业家的五大使命与两大素质要求
B、文化创造是企业领袖的核心使命
B、企业领袖文化创造的三大职责
C、文化创造的成功关键在于企业家的成功转型
17：00-18：00 互动与案例研讨
8、企业文化创造的策略与方法
A、企业文化创造的一般模式
B、企业文化创造的关键环节
C、企业文化诊断的流程与方法
D、企业文化理念提炼的流程与方法
E、企业文化落地实施规划的流程与方法
F、企业文化案例库建立的流程与方法
G、制度审计与匹配性建设流程与方法
H、管理者与员工行为规范建设流程与方法
I、企业文化手册编撰的流程与方法
J、企业文化案例挖掘的流程与方法
K、企业文化培训流程与方法
L、人才激励机制落地的流程与方法
M、品牌营销创新的流程与方法
9、不同时期的企业文化创造策略
A、初创期的企业文化创造
B、高速成长期的文化创造
C、战略转型期的企业文化创造
D、企业改制与文化再造
E、企业并购与文化整合
N、集团整合与文化管理
10、企业文化管理者的自我塑造
