对象
全体员工
目的
国学
内容
说明：此系1天课程&半天讲座.。
精彩亮点：
· 为什么老板、中层、员工……每个人都在抱怨执行力问题？
· 儒家思想告诉你：怎样才是“可执行”的？
· 高效执行模式：谋定后动，致知笃行，持续改善！
课程大纲：
一，知行合一执行力模型图：
二，执行力问题诊断
1. 执行到位的标准
2. 执行力差的原因？
三，【能】可行才能执行
1. 战略可行？——坚持，能到底么？
2. 管理有效？
3. 团队和睦？
四，【知】择善而固守
1. 知难？行难？
2. 如何易知，易行？
3. 知的关键：问
五，【行】笃行而改善
1. 上行下效。习近平：一分部署，九分落实。
2. 思不出位，王岐山如何破解中层梗阻。
3. 持续改善：鉴。向丰田学习
