一、认识8090后
1、认识8090后员工
2、为什么有如此偏见
3、8090后成长环境、背景
4、12大心里特征
5、8090后的优缺点
6、案例分享
二、寻找管理入口
1、21世纪管理面临大挑战
2、10倍速理论
3、爱的成长
4、人格理论
5、情绪ABC
6、传统管理与现代管理
人性“恶”论
人性“善”论
人性“可塑”论
员工是附属物
员工是活动主体
7、性格特征分析
三、如何管理你的员工
1、重领导少管理
2、多聆听少洗脑
3、讲结果少说教
4、常激励少批评
5、用问句少作答
6、善用人少打磨
7、推创新少照做
四、如何激励你的员工
1、激励员工的方法
2、良好聆听
3、激励性沟通
4、有效反馈
5、案例分享一、认识8090后
1、认识8090后员工
2、为什么有如此偏见
3、8090后成长环境、背景
4、12大心里特征
5、8090后的优缺点
6、案例分享
二、寻找管理入口
1、21世纪管理面临大挑战
2、10倍速理论
3、爱的成长
4、人格理论
5、情绪ABC
6、传统管理与现代管理
人性“恶”论
人性“善”论
人性“可塑”论
员工是附属物
员工是活动主体
7、性格特征分析
三、如何管理你的员工
1、重领导少管理
2、多聆听少洗脑
3、讲结果少说教
4、常激励少批评
5、用问句少作答
6、善用人少打磨
7、推创新少照做
四、如何激励你的员工
1、激励员工的方法
2、良好聆听
3、激励性沟通
4、有效反馈
5、案例分享
