【课程背景】
一直以来，企业的沟通机制不外乎以下方式：
1、会议
2、培训
3、年会
4、庆典
企业用意很明显，**以上方式达成一定的沟通目的。但你会发现，以上皆为正式沟通，在员工眼里，它们是传统的、说教式的、不喜欢参加或借故不参加已成常态。
所以，是时候改善您的沟通机制了。
公司应该根据经营管理的实际情况来选择一些创新式的沟通渠道，以提高沟通的有效性。而非正式沟通是一个不错的选择。非正式沟通辅以仪式更能激发和调动人的主动性、积极性、创造性，进一步实现个人和企业的共同发展。
【课程设置】 1.5小时
【课程形式】 案例分析、理论阐释、互动答疑
【课程特色】该课程以TA沟通分析理论为基础，以全新的视角，帮助企业建立健全沟通机制，用有效的理念和方法来帮助企业找到新的沟通机制和沟通方式，从而使团队更具凝聚力，激发团队创造力。
【课程收益】
1. 了解企业沟通机制现状，找到不足，看到弊端；
2. 要与时俱进，建立新的沟通机制，掌握新的沟通方式 ；
3. 以仪式驭沟通，赋予非正式沟通仪式感，上下同心。
【内容设计】时间主题内容**单元
（10分钟）仪式和仪式感1. 仪式是形式，为阳
2. 仪式感是感受，为阴第二单元
（15分钟）仪式与沟通1. 仪式是一种特殊的沟通方式第三单元
（20分钟）仪式的心理学意义 1. 体验的需要
2. 尊重的需要
3. 情感和归属的需要
4. 时间的结构第四单元
（30分钟）职场上六大沟通仪式1. 入企
2. 庆生
3. 庆祝
4. 誓师
5. 表彰
6. 离别第五单元
（15分钟）互动答疑
