对象
客户经理、社区银行、支行中层/高层、分行中层/高层
目的
从战略、战术、执行层面分别介绍爆点商圈的关键知识点、操作流程和技巧。培养专业的商圈合作、谈判、活动策划和组织人才，掌握必知识和实战技巧。
内容
第一部分：打造城市图谱
1. 在城市商圈中做敏感性市场分析
2. 城市延生带消费生态分析
3. 主流消费群体培养及新兴全体创建
4. 可行性调研方式、问卷设计及分析
第二部分：规划创建商户渠道
1. 宣传渠道的3个层级
1) 非实体渠道
2) 功能体验
3) 联合宣传途径
2. 资源整合及变现—“数据化”
1) 数据化的变现——现阶段情况整理分析
2) 数据化的指南针——发展方向的前期准备
3) 借用工具和工具使用中的自我调整
第三部分：商户“三色”分类
1. 对不同企业商户的定位
2. 对不同企业商户三种联合方式
3. 资源倾斜和商企配合
第四部分：合作模式方程式
1. 产品引导型方程式
2. 二次连接方程式—针对企业商户
3. 片区式方程式
第五部分：闭门造车，出门合辙，特色主题专项设计
X Y Z=一次成功的活动
