组织管理能力提升与人才发展专家
曾任阿里巴巴组织发展专家(P8)
曾任沃尔玛培训学校(SOL)培训经理
曾任永辉超市高级培训与人才发展经理
曾任博思软件人力资源中心副总经理
曾任网龙网络商学院执行院长
国际认证行动学习促动师(ICF)
福建省中小企业服务中心企业人才发展特聘导师
《酷领导》课程认证讲师
倪老师,坚持做一个懂业务的管理与组织发展专家。他从基层业务管理岗位成长到上市公司人力资源中心副总经理,其任职的公司均为世界500强企业或国内外知名上市公司。在优秀企业的任职经历,为倪老师带来了系统而先进的管理理念与实战经验。
他擅于将企业战略与组织发展,人才发展相结合,灵活的运用人才盘点、学习地图、自动晋升、个性化的学习项目设计等工具,系统的打造出一套组织与人才发展体系,强有力的支持到战略落地。结合多年的实战经验,提炼了企业人才发展的“双轮模型”,并依此研发了独立国家版权课程《管理1+3:中基层领导做好这些就够》。
倪老师带着多年的经验积累,期待通过咨询与培训把自身沉淀的科学并且系统的管理经验,传递给到更多国内外企业,帮助国内外企业提升自我竞争力。
亲和力强:不管是在咨询还是在授课过程中坚持以客户为中心,用娴熟的专业技术激发服务对象积极思考,发觉个人与企业的潜能,从而促使项目达到良好效果。
实战性强:丰富的一线实战管理经验,特别强调方案的有效性,将理念和工具相结合,所设计的方案和讲授的课程都具备很强的可落地性。
系统性强:他坚持只有系统的才是有价值的,在咨询项目时坚持所有的方案都是为实现企业的战略目标服务的,不管是流程制度还是人才发展,或是业务流程再造、资源优化等,只有将问题放在系统中去思考,才能真正的解决问题。
《MTP中层管理技能培养》
《高效能的下属培育与辅导技术》
《目标管理与计划执行》
《高效沟通与协作》
《高成果转化复盘术》
零售业:沃尔玛、永辉超市、盒马鲜生、特力和乐家居、卜蜂莲花。
制造业:富士康、爱仕达、苏泊尔、恒申集团。
IT/互联网:阿里巴巴、网龙网络、博思软件、慧舟科技。
其它:阳光城集团、闽消天信、福建水投、福建高速。