对象
人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
一、创业前准备
1、执行力24字原则
2、管理的核心是管人
3、五行性格轻松识人
4、语言方式洞察内心
5、非语言方式判真假
6、团队发展五个阶段
二、团队成立期
1、团队协作决定成败
2、从心定位团队角色
3、高效团队七个特征
三、团队动荡期
1、不喜欢是团队阻力
2、从心化解矛盾冲突
3、打开心扉消除隔阂
四、团队稳定期
1、让喜欢成团队助力
2、从心沟通说服他人
3、从心激励我的下属
五、团队高效期
1、五位执行力关联人
2、高执行者的三标准
3、五步法逼出执行力
六、团队转变期
1、团队衰退还是升华？
2、养心养生改变人生
3、突破思维障碍变革
