【课程背景】
金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，它能有效地帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，并轻松构建思维逻辑。因此，对于希望在商业和管理领域取得成功的人来说，学习金字塔原理是非常有价值的。主要包括：
1. 提高思考与表达的逻辑性
2. 帮助解决问题
3. 提高工作效率
4. 增强沟通能力。
总之，学习金字塔原理可以帮助我们更好地思考和表达，提高解决问题和沟通的能力，使我们更加高效、有条理地工作和生活。
【课程收益】
1. 提高思考和表达能力：金字塔原理不仅讲解了内在的思考方法，还提供了思考外化的表达指导。学习金字塔原理可以帮助我们更好地组织思想和表达观点，使我们在沟通、写作和演讲中更加清晰、有条理。
2. 增强逻辑性和条理性：金字塔原理的核心是将复杂的问题或思想分解成简单、易于理解的部分，并按照逻辑关系进行组织。学习金字塔原理可以帮助我们更好地把握问题的本质和要点，增强我们的逻辑性和条理性，使我们在处理问题时更加高效和准确。
3. 提高工作效率和质量：在工作中，我们经常需要处理大量的信息和数据，需要做出决策和解决问题。学习金字塔原理可以帮助我们更好地整理和分析信息，快速找到问题的关键所在，提高我们的工作效率和质量。
4. 培养批判性思维：金字塔原理强调对问题的深入分析和思考，要求我们对问题进行全面的剖析和评估。学习金字塔原理可以帮助我们培养批判性思维，提高我们的分析和判断能力，使我们更加理性地看待问题和处理问题。
总之，学习金字塔原理可以帮助我们更好地组织思想、表达观点、提高逻辑性和条理性、提高工作效率和质量，同时也可以培养我们的批判性思维，使我们更加理性地看待问题和处理问题。
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程对象】
金字塔原理课程适合的对象非常广泛，主要适用于那些希望提高自己逻辑思维和表达能力的人群。具体来说，以下是一些适合参加金字塔原理课程的对象：
1. 职场领导：作为领导，需要经常进行决策、协调、沟通等工作，金字塔原理课程可以帮助领导更好地梳理思路，清晰表达自己的想法，提高决策效率和沟通效果。
2. 职场新人：对于初入职场的新人来说，金字塔原理课程可以帮助他们快速适应工作环境，提高自己的逻辑思维和表达能力，更好地完成工作任务。
3. 需要进行公众演讲或报告的人：无论是进行产品推介、工作总结还是其他形式的公众演讲，金字塔原理课程都可以帮助演讲者更好地组织思路，让演讲更加条理清晰、有说服力。
4. 需要进行项目管理或团队协作的人：项目管理或团队协作需要多方沟通、协调，金字塔原理课程可以帮助参与者更好地梳理项目或任务的思路，明确目标和计划，提高团队协作效率。
总之，金字塔原理课程适合那些需要提高自己逻辑思维和表达能力的人群，无论你是职场领导、职场新人还是需要进行公众演讲、项目管理等工作的人员，都可以从中受益。
【课程大纲】
读懂金字塔原理
1、如何用金字塔原理梳理和分析信息
Ø 什么是事实，什么是观点
Ø 信息梳理：归纳分组列出要点、总结概括寻找共性、找出逻辑得出结论、结论先行逻辑清晰
Ø 信息分析与检查1：任一层上的信息必须是其下一层信息的概括
Ø 信息分析与检查2：每组中的信息必须属于同一个逻辑范畴
Ø 信息分析与检查3：每组的信息必须按照逻辑顺序组织
Ø 情景演练：如何从凌乱信息中梳理出逻辑
Ø 情景演练：如何总结凌乱的需求
2、如何用金字塔原理进行系统性思考
Ø 什么是结构化思维
Ø 结构化思维的三大要素
Ø 什么是演绎关系
Ø 演绎推理的思考步骤
Ø 演绎推理在应用中的利弊
Ø 什么是归纳关系
Ø 归纳推理的思考过程
Ø 归纳推理在应用中的利弊
Ø 情景演练：如何总结年度工作成果
Ø 情景演练：如何撰写需求分析报告
高效写作篇：如何用金字塔原理进行构思与写作
导读：老师为中信集团董事长所写文章的思路总结
1、概述：如何提升职场写作能力
2、先想再写：TCS三步构思法
Ø 基调为王：七种文案的标志性与其
Ø 从作者逻辑切换到读者逻辑
Ø 金字塔结构让假设变结论
Ø 压缩三分之一的问题
3、用四大思维构建金字塔大纲
Ø 向下想三层：展示思考的深度
Ø 要话先说：塔尖呼应风向标
Ø 分组归纳：归纳最小容器
Ø mece：展示思考广度
4、日常邮件的高段位写法
Ø 开头三句话
Ø 愉悦的标题
Ø 格式呈现
Ø 立场要清晰，语气要尊重
Ø 积极开放的结尾，引发真正的行动
5、开篇致胜的首段
Ø 金字塔大纲秒变文章
Ø 用SCQA的故事逻辑写序言
Ø 找到最佳SCQA排序
Ø 反义词套路，制造重头
6、写作练习1:如何撰写会议纪要
7、写作练习2:如何撰写工作总结
8、写作练习3:如何撰写工作计划
有效表达篇：如何用金字塔原理实现清晰表达
导读：从华夏银行年报中看如何清晰表达
1、有效表达的四个核心要素
Ø 主题：关于什么
Ø 核心结论：观点是什么
Ø 论据：理由是什么
Ø 行动；要做什么
2、情景演练
Ø 如何在电梯30秒内汇报工作
Ø 如何请示领导
Ø 如何布置任务
Ø 如何进行临场发言
Ø 如何在协作中说服他人
