提高企业培训效率和效果，提高员工和企业的绩效水平。 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。
一、案例导入 华为的任职资格体系建设 二、职业发展通道设计 三、任职资格体系标准设计 四、任职资格等级认证 五、任职资格体系与人才培养体系 六、任职资格体系与人才梯队建设 七、任职资格体系与职业发展规划
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