卓越运营管理体系版权拥有者、咨询总监
精益生产高级讲师、咨询总监、
行动促动师认证讲师、行动领导力认证讲师
TWI认证讲师、创新型TTT认证讲师
曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu  Moro San的亲身教诲）
从业年限：24年（工厂12年，培训与咨询12年）
在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程；
在ArvinMeritor担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面；
在Cummins履行运营总监职责，负责COS系统的落实和工厂运营；

擅长领域：
具有从基层管理、中层管理、高层管理建立工厂运营体系的能力和丰富经验，包含针对：精益体系建立和推行、 IE工业工程、工厂流程梳理、工厂结构优化、TIW系列、5S与目视化管理、员工KPI绩效体系建立、行动促动和领导力提升等方面的咨询辅导能力；
LEAD NOW！行动领导力和团队行动促动学习的培训和辅导，帮助学员提升管理能力，最终促进团队和组织的绩效增长；
熟练掌握工厂运营管理的课程和班组建设课程，如KPI和OKR量化考核体系建立、VSM、IE工业工程、精益班组建设、TWI、现场改善、5S与目视化管理等；
创新性TTT的培训和辅导，帮助学员掌握TTT的方法和技巧，提升培训的效果和绩效；

主讲课程：

1、《LEADNOW行动领导力》2、《行动学习促动》3、《中层管理者沟通技巧》4、《卓越运营体系设计—构建工厂标准化运营体系》5、《企业员工上岗认证体系构建》6、《精益生产导入》