对象
企业管理人员。
目的
了解成本管理的障碍，掌握格兰仕低成本的三大来源
内容
第一讲 格兰仕成本的三大来源
1、成本管理的障碍
2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法
3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择
第二讲 格兰仕八大成本管理法
1、采购成本
2、技术成本
3、质量成本
4、消耗成本
5、能源成本
6、工资成本
7、资金成本
8、管理成本
第三讲 格兰仕的执行力
1、领导层的重视
2、核心流程改进
3、员工的积极参与
第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势
1、较低价格提供客户同质的商品
2、不同的客户价值——与众不同
3、文化不同
4、聚焦优势，点上突破
5、长期坚持
第五讲课程总结及问题解答
