对象
企业核心管理人员。
目的
1.突破上台的害怕心理；2.掌握演讲的基本方法；3.完美表达有章法，练就口才并不难；
内容
一、 突破演讲的心理要素
1、为何上台就会害怕？
2、突破上台的障碍；
3、突破开口的障碍；
4、突破心理的障碍。
二、 口头表达的要素
1、从TACOM开始
A、谁来讲Talker
B、谁来听Audience
C、讲什么Content
D、怎么讲Manner
E、TACOM要达到的目的
三、 表达结构化方法
1、完美表达的基本单位；
2、开场白与结束语；
3、十大意群表达法
a时间意群
b空间意群
c因果意群
d主题意群
f题解意群
g演绎意群
h归纳意群
i类比意群
j反衬意群
k递进意群
四、 语言与态势训练
1、 讲话者的十大禁忌
2、 语言技巧运用要点
3、 用图表来说明
4、 用情感来演染
5、 用哲理来提升
6、 用问答来沟通。
五、 口头表达实际应用
1、从容应对外围沟通
2、即席发言七步成章
3、驾驭会议三步曲
4、早会演讲设计
5、精彩就职演说设计
6、圆满述职报告设计
7、反驳的三向突破法
8、演练：五分钟即席辩论
课程总结及问题解答
