团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。
课程目标：
认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克；
塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力；
激发成员树立正确价值观念与团队精神；
快速提升团队成员沟通能力；
使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进；
提升团队成员目标意识与执行能力；
认识团队的价值以及高绩效团队的特征 ；
学习有效沟通和人际关系的基本要领 ；
改善团队成员的合作关系。
培训对象：
中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员
课时：1天
培训方式：
讲解、团队游戏、视频、小组讨论、分享、小组PK
课程大纲：
第一单元：自我突破
1、我发现我自己
2、自我心态调整
3、自我思维突破
4、行动是成功的基础
互动：人生舞台、三分钟行动、视频案例
第二单元：团队建设的意义
1、企业需要高绩效团队
2、每个成员都应该了解到底什么是团队
3、团队构成核心五要素
4、团队形成四个阶段
5、了解团队类型
互动：组团队、游戏、分享、PK
第三单元：团队建设的要素和阶段
1、团队建设目的
2、高效团队的特征
3、团队建设原则
4、团队建设过程
互动：游戏、分享、PK
第四单元：团队需要什么样的人才
1、团队绩效与个人绩效的关系
2、人才模型
3、万众归一
互动：游戏、分享、PK
第五单元：团队人格
1、自我发现人格定位
2、通过人格定位，通过学习和自我调整弥补自身不足
互动：抱团打天下、总结、分享
