秦杨勇先生
中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家
佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问
北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学EMBA等课程班主讲专家
中航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心课程的受邀讲师
一汽集团、徐工集团、华电集团、中粮集团、飞乐股份等中央国资委直属集团管理顾问
秦先生是我国管理咨询领域领军人物之一，在业内享有较高声誉。他是成功推动中国企业集团战略执行变革的管理咨询项目最多的咨询顾问之一，率先整合平衡计分卡体系并将其运用于集团管控。
主讲课程
《十三五战略规划·方法·工具》《集团管控中国最佳实践》《管控流程与组织架构优化》《集团公司总部机制与能力建设》《集团人力资源管控》《集团人力资源规划与三定》《年度经营计划编制与绩效评价》《平衡计分卡与绩效管理》《战略地图开发实战模拟训练》《战略性人力资源管理》《绩效管理实施与难点解析》《企业薪酬设计七步法》
个人专著：
《集团管控中国最佳实践》
《平衡计分卡与战略管理》
《平衡计分卡与绩效管理》
《平衡计分卡与流程管理》
《平衡计分卡与薪酬管理》
《平衡计分卡与能力素质模型》
《战略绩效管理》
《集团控制力》
等系列丛书由中国经济出版社等出版。
中石油集团总部、中石油大庆油田、一汽集团、徐工集团、中国华电集团、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、中国储备粮管理总公司、飞乐股份、东风汽车、国家电网上海电力、中材科技股份、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、泸天化集团、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、苏钢集团、浙江正德集团、中国人民保险公司（PICC）等企业
