对象
二十人以上团队管理者
目的
一个有实力的团队必然有着顽强的生命力，生机蓬勃的鲜活力和战无不胜的战斗力，管理者通过十种系统的管理手段，打造实力团队，实现业绩稳步提升。
内容
一、实力团队特征概述
二、打造实力团队的十种力量
（一）、牵引力
1、目标的力量
2、榜样的力量
（二）、溶化力
3、文化的力量
4、会议的力量
5、职场媒体的力量
6、非组织群体的力量
（三）、推动力
7、表报的力量
8、激励的力量
9、对标的力量
10、规则的力量
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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